Развитие руководителей среднего звена в цифровой обучающей среде. Опыт реализации программы «По пути эффективности» в «Норникеле»

Крячкова Дарья Алексеевна; Кулакова Ирина Николаевна


	1		Цифровая обучающая среда в производственной компании
	2		Основные принципы дизайна программы «по пути эффективности» Развитие взаимодействия в цифровой обучающей среде
	3		Рисунок. Структура онлайн-модуля программы Таблица. Базовые принципы программы «По пути эффективности»
	4		Таблица. Базовые принципы программы «По пути эффективности» (продолжение)
	5		Выводы Источники

Человеческий капитал Развитие персонала

Промышленность Цветная металлургия

Ключевые слова: корпоративное обучение, развитие персонала, цифровая обучающая среда, система обучения, базовые цифровые навыки, онлайн-обучение, средний менеджмент

Аннотация

В статье на примере опыта промышленной компании описана работа по переводу комплексных программ развития сотрудников в дистанционный формат. Авторы рассказывают об инструментах, с помощью которых смогли добиться не просто поддержания вовлеченности персонала, но и культурных изменений в компании, развития онлайн-коммуникаций и цифровой обучающей среды.

Журнал: «Управление развитием персонала» — №2, 2022 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 5

DOI

10.36627/2619-144X-2022-2-2-116-120 — https://doi.org/10.36627/2619-144X-2022-2-2-116-120

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Базылева О., Боровикова Е. Обучение с приятным впечатлением. Почему мы отправляем сотрудников в образовательное путешествие. — Подробнее .

2. Базылева О., Макаров Д. Программа «По пути эффективности». Развитие руководителей среднего звена в «Норникеле». — Подробнее .

3. Крячкова Д. Развитие руководителей среднего звена требует особых усилий по выстраиванию системной работы // Управление персоналом. — 2020. — №27(583). — С. 12–13.

4. Крячкова Д.А., Кулакова И.Н. Синергия решений в обучении среднего менеджмента компании «Норникель» // Управление развитием персонала. — 2020. — №4. — С. 304–307.

5. Кулакова И. Обеспечить такой масштаб в развитии среднего менеджмента можно только за счет синергии решений // Управление персоналом. — 2020. — №27(583). — С. 14–16.

6. Макаров Д. Как перевести комплексный проект обучения в онлайн. Переупаковка очных курсов в «дистанционку». — Подробнее .

Крячкова Дарья Алексеевна

Вице-президент по кадровой политике ПАО «ГМК «Норильский никель».

г. Москва

Другие статьи автора 2

Кулакова Ирина Николаевна

Руководитель проектов в департаменте кадровой политики ПАО «ГМК «Норильский никель».

г. Москва

Другие статьи автора 2

Электронная библиотека