Современые тенденции вахтовой организации труда

В статье обосновывается целесообразность дальнейшего развития вахтовой организации труда как безальтернативной при освоении Арктики и труднодоступных территорий Азиатско-Тихоокеанского региона. По мнению автора, продолжительное время занимающегося данной проблемой, выявление проблем и путей их искоренения, в том числе создание для работников-вахтовиков должных условий труда в современном их осмыслении, во многом призваны способствовать эффективности вахтового метода работы.

Актуальные тенденции развития долгосрочной межфирменной координации в металлургической отрасли России

В условиях усиления конкуренции, глобализации и вступления России в ВТО актуальность межфирменной координации для предприятий отечественного металлургического комплекса будет неуклонно возрастать — об этом рассказывает автор статьи. В работе отмечается особая роль социальных структур клубного типа в обеспечении стабильности бизнеса, снижении издержек и рисков.

Условия труда как фактор мотивации вахтового персонала

В статье обосновывается необходимость комплексного подхода к формированию надлежащих условий труда вахтового персонала. Предлагается методология создания условий с учетом особенностей вахтовой организации труда и мотивационных ожиданий субъектов социально-трудовых отношений.

Интеграция корпоративной системы управления проектами и инновациями в проектно-ориентированных компаниях на примере ОАО «ГМК «Норильский никель»

В результате изучения вопроса об интеграции систем корпоративного управления проектами и инновациями в проектно-ориентированных крупных холдинговых вертикально интегрированных компаниях было выявлено, что такие системы можно эффективно внедрить только в случае, если компания уже проектно-ориентирована, а также если неотъемлемой частью ее бизнес-процессов является система менеджмента качества. Таким образом, описанный в работе механизм фактически применим для 12% крупных компаний России.

Ключевые показатели эффективности (KPI) для мотивации управленческого персонала металлургической компании

В статье рассматривается актуальность применения системы KPI на крупном промышленном предприятии, связанная с усилением конкуренции на глобальном рынке цветной металлургии, а также с неблагоприятной мировой конъюнктурой. По мнению авторов, одним из основных способов решения ключевых задач на таких предприятиях является построение эффективной системы мотивации высшего управленческого звена.

Информационная платформа компании и принятие стратегических решений

В статье на примере компании-металлотрейдера рассмотрен процесс создания информационной платформы, позволяющей выработать стратегию развития организации. Особое внимание автор уделяет внутренним источникам информации и специфике сбора сведений о клиентах, партнерах, конкурентах.

Дистанционное обучение: контроль расходов и производительности труда

Дистанционное обучение сотрудников компаний становится все более и более популярным, особенно в условиях кризиса. Безусловно, построение собственной системы дистанционного обучения не только трудоемко, но и достаточно дорого. Однако в дальнейшем расходы компании на обучение значительно снижаются. В статье рассказано об опыте корпоративного университета РУСАЛ в построении системы дистанционного обучения.

Мотивация и стимулирование персонала металлургических предприятий

Вопрос привлечения и удержания высококвалифицированных специалистов и рабочих волнует руководителей любого предприятия. Как формировать политику управления персоналом на металлургических градообразующих предприятиях с учетом условий современного рынка труда? Об этом читайте в данной статье.

Секреты EVA

В статье рассматривается методология расчета показателя экономической добавленной стоимости EVA на основе данных финансовой отчетности, подготовленной в соответствии со стандартами IFRS или US GAAP. Авторы вносят исправления в общепринятую EVA в части расчета капитальных издержек, раскрывают порядок применения корректировок к бухгалтерским показателям и взаимного соотнесения компонентов экономической прибыли.

Применение планирования эксперимента и методов бережливого производства и "шесть сигм" в проекте по энергосбережению на заводе по прокату алюминия

В статье рассматривается проект ресурсосбережения на одном из французских заводов по производству алюминиевого листа (Alcan Rhenalu Neuf-Brisach, Франция). В результате применения подхода, основанного на бережливом производстве, кайдзен и методе "Шесть сигм", а также на планировании эксперимента в цехе термообработки в этом проекте был получен значительный экономический эффект.

Цветная металлургия

(текущий раздел)