Подходы к диагностике и управлению неэффективно занятым персоналом организации

Чуйкова Светлана

Схема неэффективного использования рабочей силы в российских организациях;

Аннотация

Для российского рынка труда наиболее актуальной остается проблема неэффективной занятости. Для конкретных организаций она проявляется в неэффективном использовании занятого персонала. Данная статья посвящена вопросам
выявления неэффективно занятого персонала и управления им на уровне организации. Автор анализирует терминологию, предлагает схему неэффективного
использования рабочей силы в современных российских организациях; определяет возможности диагностики неэффективно занятого персонала; рассматривает наиболее распространенные подходы к управлению таким персоналом в
российских организациях. Цель статьи — привлечь внимание руководителей к
вопросам рационального использования ресурсов организации.

Журнал: «Менеджмент сегодня» — №3, 2005 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 6

Кол-во знаков: около 18,063

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Концепция действий на рынке труда на 2003–2005 гг. // Российская газета. — 2003. — N89 (3203), 14 мая.

2. Одегов Ю. Г. Управление персоналом. Оценка эффективности. — М.: Экзамен, 2004.

3. Социально-экономическое положение России. — М.: Госкомстат.

4. Перова И. Избыточная численность работников на предприятиях промышленности: оценка масштабов и перспективы сокращений // Экономические и социальные перемены. Мониторинг общественного мнения. — 2001. — №5. — С. 29–33.

Чуйкова Светлана
Кандидат социологических наук

Руководитель административно-финансового отдела Территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Тюменской области, доцент кафедры экономики торговли Тюменского государственного нефтегазового университета.

Тюмень

Окончила Тюменский государственный нефтегазовый университет по специальности "Менеджер в социальной сфере". В 1998–2000 гг. — специалист по кадрам общего отдела ОАО "Тюменское мостостроительное управление"; в 2001–2002 гг. — инженер по кадрам, ведущий специалист административного отдела Тюменского областного комитета государственной статистики; в 2002 г. — главный специалист / руководитель кадровой службы административного отдела; в 2003 г. — начальник административного отдела Тюменского областного комитета государственной статистики. В 2005 г. окончила аспирантуру и защитила диссертацию на соискание ученой степени кандидата социологических наук на тему "Cоциальные аспекты управления персоналом в российских организациях".

Другие статьи автора 4

Электронная библиотека