В статье рассмотрены пять "золотых правил" управления результативностью и эффективностью работы предприятий, в числе которых: обоснованный выбор номенклатуры и ассортимента выпускаемой продукции, выполняемых работ и оказываемых услуг, установление на предприятии режима работы с использованием всех его производственных ресурсов и возможностей, обеспечение соответствия имеющихся активов доходам предприятия, нормирование и нормализация нематериальных активов, а также управление стоимостью земельного участка предприятия с целью максимизации этой стоимости за счет улучшения его качества.
* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.
Ревуцкий Леопольд Давыдович
кандидат технических наук
Старший научный сотрудник.
Москва
Окончил Московский институт механизации
и электрификации сельского хозяйства. Независимый эксперт-консультант по вопросам управленческого аудита и оценки производственных мощностей, уровня
экономического развития и рыночной стоимости предприятий. Последние 25 лет занимается разработкой концепции и уточнением
методов оценивания, классификации, учета, мониторинга и контроля
эффективности работы предприятий. Автор 230 научных, методических и практических публикаций, ряда книг и брошюр, из которых
более 50 в той или иной степени
посвящены рассматриваемым в
цикле публикаций вопросам.