Мотивация работой: как сделать производственные задачи интересными
Бадмаев А.В.

Аннотация

Существует множество внешних стимулов, которые помогут заставить сотрудника работать. Пробудить желание работать — совсем другая задача. В статье рассмотрены факторы, которые влияют на формирование внутренней мотивации сотрудника.

Содержание

2
Таблица 1. Три составляющих мотивации по К. Замфир

3
Рисунок. Влияние характеристик на качество труда, удовлетворенность и вовлеченность сотрудников

4
Таблица 2. Модель характеристик работы Д. Хэкмана и Г. Олдэма

5
Источники

Ключевые слова: внутренняя мотивация, факторы мотивации, ценности, обогащение труда, корпоративная культура
Журнал: «Мотивация и оплата труда» — №2, 2020 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 5.
Кол-во знаков: около 10,464.

DOI

10.36627/2618-8864-2020-2-2-82-86 — https://doi.org/10.36627/2618-8864-2020-2-2-82-86

1. Лайкер Д. Лидерство на всех уровнях бережливого производства. Практическое руководство. — М.: Альпина Диджитал, 2014.

2. Немов Р.С. Общая психология: В 3 т. Т III в 2-х кн. Книга1. Теории личности: Учебник и практикум для среднего профессионального образования. — М.: Юрайт, 2020.

3. Озерникова Т.Г. Системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности: Учеб. пособие. — Иркутск: Издательство БГУ, 2016.

4. Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник и практикум для академическо-го бакалавриата. — М.: Юрайт, 2019.

5. Херцберг Ф., Моснер Б., Блох Снидерман Б. Мотивация к работе. — М.: Вершина, 2007.

Бадмаев Александр Владимирович

Бадмаев Александр Владимирович

Консультант по управлению персоналом.

г. Санкт-Петербург

Автор книги «Хватит ныть! Счастлив на работе».

Другие статьи автора 16