1. Библиотека
  2. Журнал «Менеджмент сегодня»
  3. №2, 2009
  4. статья

Белые пятна на карте компетенций менеджеров 
Голомшток Ю.Б., Мерц Н.В.
Факторы, принципиально важные для руководителя;
Профессиональные знания;
Отношения с людьми;
Коммуникации как основа управления коллективом;
Навыки, определяющие личную эффективность;
Модель успешного руководителя;

Темы:
Развитие персоналаКарьера
Развитие персоналаЛичная эффективность
Обучение персоналаПодготовка руководителей
СотрудничествоРуководство
Ключевые слова: профессиональный управленец, личностная зрелость, up-stream-анализ, идеальная модель, успешный руководитель

Аннотация

В последнее время появилось достаточно много технологий и рекомендаций, призванных повысить эффективность управления персоналом. Однако эти рецепты, как правило, не приносят практической пользы. Мы предлагаем по-новому взглянуть на причину этих неуспехов, а именно — начать с себя!

Журнал: «Менеджмент сегодня» — №2, 2009 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 10
Кол-во знаков: около 14,377

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Голомшток Юлия Борисовна

Директор консалтингового агентства "ЛИДЕР" (подразделение НОУДО "Высшая Экономическая Школа"), директор НОУДО "Высшая Экономическая Школа", бизнес-школа при Институте экономики УрО РАН.

Екатеринбург

Мерц Наталья Викторовна

Ведущий консультант по управлению персоналом консалтингового агентства «ЛИДЕР».

Екатеринбург

Другие статьи в этом выпуске