Оценка персонала как инструмент развития сотрудников

Мамонова Ирина Федоровна

Оценка персонала как инструмент развития сотрудников
Мамонова И.Ф.


	1		Центр оценки и развития
	2		Рисунок. Основные задачи процесса оценки персонала
	3		Этапы оценки персонала Участие в оценочных процедурах
	5		Обсуждение, осознание, обмен идеями Обратная связь
	6		Индивидуальный план развития и его использование Индивидуальный план развития и его использование
	7		Реализация плана обучения

Ключевые слова: оценка персонала, развитие в процессе оценки персонала, причины и условия развития сотрудников, этапы оценки

Аннотация

В данной статье рассматривается влияние оценки персонала на его развитие. На каком этапе деятельности сотрудники начинают развивать свои компетенции, обязательно ли с этой целью ждать получения результатов оценки? Возможна ли ситуация, когда инструментом развития работников становятся не только итоги, но и сам процесс оценки персонала? Чем это обусловлено, каким образом происходит оценка, что влияет на переход от оценки к развитию сотрудников? Ответы на данный вопросы вы сможете найти в статье.

Журнал: «Управление развитием персонала» — №3, 2024 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 7

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Мамонова Ирина Федоровна

Руководитель отдела оценки персонала консалтинговой компании Be Able.

Москва

Другие статьи автора 3

Электронная библиотека