Кросс-функциональное взаимодействие: некоторые способы стимулирования, поддержки и регулирования на примере глобальной организации
Бондарева М.В.

Аннотация

В статье приведены некоторые способы поддержки, развития кросс-функционального взаимодействия и управления им на примере практической работы с глобальными подразделениями в Европе, Северной и Южной Америке, Азии, с международными командами и главами глобальных и региональных подразделений. Статья предназначена для руководителей бизнеса, лидеров и HR-бизнес-партнеров, заинтересованных в кросс-функциональном сотрудничестве как средстве повышения эффективности организации.

Содержание

1
Корпоративная культура

2
Организационный дизайн

3
Вознаграждение

4
Управление карьерой и талантами

6
Корпоративное обучение

Ключевые слова: кросс-функциональное взаимодействие, организационный дизайн, бизнес-процессы, вознаграждение, управление талантами, международные карьерные перемещения (international assignment)
Журнал: «Управление развитием персонала» — №4, 2017 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 11.
Кол-во знаков: около 23,237.

Бондарева Мария Владимировна

Бондарева Мария Владимировна

Социолог, организационный психолог, глобальный HR-бизнес-партнер в швейцарской компании «Сингента».

г. Базель

Другие статьи автора 3