|
||
1 |
Введение | |
2 |
Подбор персонала в банке: содержание и направления | |
3 |
Рис. 1. Цикл подбора персонала | |
4 |
Система подбора персонала в сбербанке: массовый подбор и рекрутмент | |
5 |
Рис. 2. Эволюция службы управления персоналом в Сбербанке | |
7 |
Таблица 1. Перечень некоторых массовых должностей в банкеТаблица 2. Основные источники поиска кандидатов на массовые должности | |
9 |
Рис. 3. Профиль кандидата на карьерном портале СбербанкаТаблица 3. Перечень стандартных тестов для массовых должностей | |
10 |
Таблица 4. Продолжительность этапов процесса подбора на массовые должности в Сбербанке, количество рабочих днейРис. 4. Общая последовательность этапов подбора персонала в Сбербанке на немассовые должности | |
11 |
ЗаключениеЛитература |
1. Балакирева Е. Подбор персонала в коммерческий банк // Кадровик. Кадровый менеджмент. — 2006. — №9. — C. 14–19.
2. Долженко Р.А. Использование модели компетенций в процессе подбора персонала коммерческого банка // Кадровик. — 2011. — №6. — С. 194–202.
3. Миллер М.Э. К вопросу о сущности понятия «подбор персонала» // «Экономика. Рынок труда. Человек»: Тезисы межрегиональной на-учно-практической конференции. — Барнаул: Изд-во Алт. ун-та, 2000. — С. 293–294.
4. Сбербанк Талантов. — https://sberbank-talents.ru.
5. Федеральный закон от 27 июля 2006 г. №152-ФЗ «О персональных данных». — Подробнее .