Управление системой стимулирования работников: теоретические подходы

Дашкова Екатерина Сергеевна


	1		Система стимулирования работников и ее элементы
	2		Системный подход к управлению системой стимулирования работников
	4		Процессный подход к управлению системой стимулирования работников
	5		Рис. 1. Внешние факторы, влияющие на систему стимулирования работников
	6		Ситуационный подход к управлению системой стимулирования работников Рис. 2. Модель бизнес-процесса «Стимулирование работников»
	8		Литература

Мотивация Построение системы мотивации

Мотивация Теория мотивации

Ключевые слова: мотивация, стимулирование работников, система стимулирования, управление системой стимулирования

Аннотация

В статье предлагается авторская трактовка понятия «система стимулирования работников» и обосновывается важность использования системного, ситуационного и процессного подходов к управлению данной системой. Приводится описание функций, цели и задач, а также принципов построения современных систем стимулирования работников. Особый акцент делается на необходимости обеспечения гибкости управления рассматриваемыми системами.

Журнал: «Мотивация и оплата труда» — №1, 2017 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 8

Кол-во знаков: около 18,284

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. — 511 с.

2. Королев В.А. Сущность процессного подхода. — Подробнее .

3. Мазманова Б.Г. Формирование системы управления оплатой труда на российском предприятии: Дис. д. э. н. — Екатеринбург, 2001. — 368 с.

4. Митрофанова Е.А. Развитие системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала организации: теория, методология, практика: Автореф. дис. д. э. н. — М., 2008. — 22 с.

5. Пивнев Е.С. Теория управления: Учебное пособие. — Томск: Томский межвузовский центр дистанционного образования, 2005. — 246 с.

6. Процесс. — Подробнее .

7. Deming W.E. (1982). Quality, Productivity, and Competitive Position. Cambridge, MA: Massachusetts Institute of Technology, Center for Advanced Engineering Study.

Дашкова Екатерина Сергеевна
к. э. н.
доцент, доцент

Доцент кафедры экономики труда и основ управления Воронежского государственного университета.

г. Воронеж

Другие статьи автора 2

Электронная библиотека