Программы развития молодых лидеров: основные принципы разработки и реализации
Конева К.В.

Аннотация

Статья адресована руководителям компаний, директорам по развитию персонала и сотрудникам службы персонала, которые заинтересованы в воспитании молодых лидеров внутри организации. Автор приводит ситуации, в которых наиболее целесообразно реализовывать программы по развитию лидеров, а также подробно описывает этапы таких программ, инструментарий развития и мотивации лидеров, возможные риски такого рода проектов.

Содержание

1
Лидерство и его назначение в организации;
Программы развития персонала;
Инструменты развития лидеров;
Сложности и риски программ воспитания лидеров;
Составляем программу развития молодых лидеров;
Краткие выводы;

Ключевые слова: лидер, лидерские качества, тренинг, коуч-сессия, очное обучение, заочное обучение, дистанционное обучение, комплексный подход, целевая аудитория
Журнал: «Управление развитием персонала» — №2, 2011 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 9.
Кол-во знаков: около 24,988.

Конева Ксения Владимировна

Конева Ксения Владимировна

Ведущий корпоративный тренер ЗАО "ЭР-Телеком Холдинг".

Пермь

В течение восьми лет занимается тренинговой работой, более пяти лет — организацией внутреннего обучения, ведет проект по развитию кадрового управленческого резерва.

Другие статьи автора 3