Управленческие системы: нововведения и сотрудники компании
Хартман Е.А.

Аннотация

В статье рассмотрены механистическая и органическая управленческие системы с точки зрения их пригодности для внедрения инноваций, стимулирования инициативы и творчества сотрудников компании. Автор подробно описывает предпринимательскую организацию как наиболее подходящую для указанных целей.

Содержание

Механистическая управленческая система;
Органическая управленческая система;
Руководители и работники компаний-"организмов";
Предпринимательская организация;

Ключевые слова: управленческая система, иерархия, нововведения, управление персоналом, предпринимательская организация, внутрифирменное предпринимательство, интрапренер
Журнал: «Управление развитием персонала» — №2, 2011 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 8.
Кол-во знаков: около 21,520.

1. Волянюк В Билет в бизнес-класс -http //www sbby/post/110643/

2. Директива №4 от 31 декабря 2010 г «О развитии предпринимательской инициативы и стимулировании деловой активности в Республике Беларусь » - http //just grodno by/blog/o-razvitii-predprinimatelskoj-miciativy-i

3. Мандрик Р Свобода и тоталитаризм модель устройства саморазвивающейся организации - http //mandnck hvejournal com/151250 html

4. Пример стратегического видения компании Delta Airlines - http //blog e mba ru/blog/strategic_management/388 html

5. Суровикин Н Механические и органические организации -http//smk25 hvejournal com/4480 html

Хартман Елена Алексеевна

Преподаватель кафедры маркетинга и учетно-финансовых дисциплин Бобруйского филиала УО БГЭУ, психолог.

Бобруйск

Автор более 70 публикаций по экономике, маркетингу, менеджменту, психологии. Практический психолог высшей категории, член Ассоциации детских психологов, бизнес- тренер.

Другие статьи автора 6