Организационная культура и ее влияние на реализацию стратегии компании
Аникеев А.А.

Аннотация

В статье анализируются три причины, по которым организация должна работать со своей организационной культурой. Также автор рассматривает методику анализа организационных привычек, которая позволит руководителям и специалистам по управлению персоналом самостоятельно оценить организационную культуру и обратить внимание на эффективные и устаревшие организационные привычки.

Содержание

1
Три причины преобладающего влияния организационной культуры

4
Изменение организационной культуры через работу с организационными привычками

6
Рисунок. Матрица организационных привычек

7
Заключение
Источники

Ключевые слова: организационная культура, стратегия компании, эффективность компании, организационные привычки
Журнал: «Мотивация и оплата труда» — №2, 2017 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 7.
Кол-во знаков: около 18,911.

1. Шейн Э.Г. Организационная культура и лидерство / Пер. с англ. — СПб.: Питер, 2013. — 352 с.

2. Денисон Д., Хойшберг Р., Лэйн Н., Лиф К. Изменение корпоративной культуры в организациях. — СПб.: Питер, 2013. — 192 с.

3. Диагностика корпоративной культуры. — Подробнее .

4. Как Грег Смит разоблачил инвестиционный банк Goldman Sachs. — Подробнее .

5. Your Culture Affects Your Business Performance. — Подробнее .

6. Привычки. — Подробнее .

7. Привычка. — Подробнее .

Аникеев Арсентий Андреевич

Аникеев Арсентий Андреевич

Управляющий системой управления знаниями компании «Тренинг-Бутик».

г. Москва

Другие статьи автора 2