Управление человеческими ресурсами в коммерческом банке: секрет эффективности в системном подходе

Бадмаев Александр Владимирович


	1		Организационное управление
	2		Рис. 1. Классификация систем управления человеческими ресурсами
	3		Рис. 2. Специфика труда в банковской сфере
	6		Рис. 3. Система управления человеческими ресурсами коммерческого банка
	7		ПРИЛОЖЕНИЕ. Примерный перечень направлений и инструментов анализа элементов системы управления человеческими ресурсами коммерческого банка
	12		Литература

Ключевые слова: система управления человеческими ресурсами, коммерческий банк, системный подход, инструменты анализа

Аннотация

В данной статье представлено обобщение подходов ведущих ученых и HR-практиков, посвященных вопросам содержания и структуры системы управления человеческими ресурсами. Разработанная автором модель системы управления человеческими ресурсами коммерческого банка учитывает выявленные особенности труда и специфику банковской деятельности. Автор предлагает перечень инструментов, необходимых для комплексного анализа элементов системы управления человеческими ресурсами коммерческого банка.

Журнал: «Управление человеческим потенциалом» — №1, 2016 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 12

Кол-во знаков: около 9,987

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Алавердов А.Р. Организация управления персоналом современного российского банка. — М.: БДЦ-ПРЕСС, 2006. — 320 с.

2. Бакирова Г.Х. Управление человеческими ресурсами. — СПб.: Речь, 2003. — 152 с.

3. Беркович Т.А. Аудит и контроллинг персонала: Уч. пособие. — Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2010. — 305 с.

4. Вудкок М. Раскрепощенный менеджер: для руководителя — практика / Пер. с англ. А.В. Верникова, А.Ф. Ковалева. — М.: Дело, 1991. — 312 с.

5. Герчиков В.И. Управление персоналом: работник — самый эффективный ресурс компании: Уч. пособие. — М.: ИНФРА-М, 2008. — 282 с.

6. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник. — Н. Новгород: НИМБ, 2007. — 1100 с.

7. Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами: Уч. пособие. — М.: ИНФРА-М, 2009. — 235 с.

8. Кафидов В.В. Управление человеческими ресурсами: Уч. пособие. — СПб.: Питер, 2012. — 208 с.

9. Кибанов А.Я. Управление персоналом: теория и практика. Система управления персоналом: Уч.-практ. пособие. — М.: Проспект, 2013. — 64 с.

10. Комиссарова Т.А. Управление человеческими ресурсами: Уч. пособие. — М.: Дело, 2002. — 312 с.

11. Коновалова В.Г. Управление персоналом: теория и практика. Управление организационной культурой: Уч.-практическое пособие / Под ред. А.Я. Кибанова. — М.: Проспект, 2012. — 72 с.

12. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом: Учебник. — М.: Финстатинформ, 1997. — 109 с.

13. Соколова М.И., Дементьева А.Г. Управление человеческими ресурсами. — М.: Проспект, 2005. — 240 с.

14. Торрингтон Д. Управление человеческими ресурсами: Уч. пособие. — М.: Дело и сервис, 2004. — 751 с.

Бадмаев Александр Владимирович

Консультант по управлению персоналом.

г. Санкт-Петербург

Автор книги «Хватит ныть! Счастлив на работе».

Другие статьи автора 21

Электронная библиотека