Управление издержками на производстве
Сорокин А.С.

Аннотация

Статья представляет собой кейс: автор на реальном примере частично приоткрывает секреты комплексной оптимизации производственного предприятия за счет системного подхода, включающего учет, анализ, планирование и контроль. Основной акцент сделан на сокращении издержек предприятия и перераспределении освободившихся средств.

Содержание

Вступление

Анализ причин кризиса

Таблица 1. Классификация факторов, положительно влияющих на хозяйственную деятельность предприятия

Таблица 2. Классификация факторов, способствующих кризису

Обеспечение роста доходов предприятия

Управление ассортиментным портфелем

Таблица 3. Анализ ABC / XYZ, проведенный для ассортимента ООО «ПиБ»

Таблица 4. Распределение портфеля продуктов ООО «ПиБ» по матрице BCG

Управление продажами

Обеспечение рентабельности предприятия

Оптимизация себестоимости продукции

Оптимизация затрат предприятия

Оптимизация фонда оплаты труда

Заключение

Литература

Ключевые слова: рентабельность предприятия, оптимизация издержек производства, антикризисное управление
Журнал: «Стратегический менеджмент» — №2, 2014 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 18.
Кол-во знаков: около 44,501.

1. ГОСТ Р ИСО 9000-2001. — Подробнее .

2. Матрица Бостонской консалтинговой группы: подробный обзор. — Подробнее .

3. Сорокин А.С. Критерии успеха проекта оптимизации на производстве // Менеджмент сегодня. — 2014. — №2. — С. 70–73.

4. Сорокин А.С. Объективная оценка эффективности проектного управления в организации: взгляд изнутри // Менеджмент сегодня. — 2014. — №3. — С. 150–157.

5. Функциональная калькуляция себестоимости (Activity Based Costing — ABC). — Подробнее .

Сорокин Александр Сергеевич

Сорокин Александр Сергеевич

Заместитель директора департамента корпоративного управления Mareven Food Central LLC, управляющий партнер по направлению «Эффективность бизнеса» компании Kottaa.

г. Москва

Практический опыт проектного управления — 17 лет.

Другие статьи автора 6