Программа управления здоровьем в менеджменте качества

Рыбаков Иван Александрович

Связь здоровья и менеджмента качества

Эффективность использования программ управления здоровьем в смк

Рис. 1. Ключевые компоненты менеджмента качества

Для чего необходимо использовать инструменты программ корпоративного здоровья

Инструменты здоровьесберегающей стратегии

Рис. 2. Процессы при реализации корпоративной программы управления здоровьем и профилактики

Заключение

Рис. 3. Компоненты корпоративной программы по управлению здоровьем сотрудников

Литература

HRM Здоровье сотрудников

Человеческий капитал Развитие персонала

Менеджмент качества Системы управления качеством

Ключевые слова: система менеджмента качества, корпоративные программы по управлению здоровьем сотрудников, программы по профилактике, уровни менеджмента качества

Аннотация

В данной статье автор рассмотрел связь ключевых принципов системы менеджмента качества с культурой здоровья сотрудников, а также использование конкретных методов в области укрепления здоровья для достижения стратегических целей компании и повышения конкурентоспособности.

Журнал: «Менеджмент качества» — №2, 2015 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 6

Кол-во знаков: около 8,328

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. СМК — это образ мышления. — Подробнее .

2. B?ckstr?m I., Larsson J., Wiklund H. (2009). «Are healthy and successful organizations working according to quality management»? International Journal of Workplace Health Management, Vol. 3(2), pp. 245–257.

3. Dahlgaard-Park S.M., Dahlgaard J.J. (2003). «Towards a holistic understanding of human motivation: core values — the entrance to people‘s commitment?» AI & Society, Vol. 17(2), pp. 150–180.

4. Fifth Annual Wellness in the Workplace Study: an Optum® Research Update. — Подробнее .

5. Lagrosen Y. et al. (2007). «Quality management and health: a double connection». International Journal of Quality & Reliability Management, Vol. 24(1), pp. 49–61.

6. Lagrosen Y., Travis F., Lagrosen S. (2012). «Brain integration as a driver for quality management success». International Journal of Quality and Service Sciences, Vol. 4, pp. 253–269.

7. Warrack B., Sinha M. (1999). «Integrating safety and quality: building to achieve excellence in the workplace». Total Quality Management, Vol. 10(4/5), pp. 779–786.

Рыбаков Иван Александрович

Руководитель центра внедрения корпоративных программ НМИЦ профилактической медицины Минздрава РФ.

г. Москва

Другие статьи автора 21

Электронная библиотека