Опыт мотивации работников в аспекте организационной культуры российских компаний

Статья посвящена проблеме выбора эффективных методов мотивации работников в условиях различия типов организационной культуры компании. Автор, исследуя влияние типов организационной культуры на методы мотивации работников, приходит к выводу: сильная организационная культура компании,
приверженность ей работников, способствует формированию благоприятных
взаимоотношений в коллективе, повышению производительности труда и росту воспроизводства человеческого капитала.

Страниц: 8
Рейтинг:

Новичкова М.В.

МОТ — 2008, №2

Игры, в которые играют люди, или корпоративная культура как инструмент мотивации

Подчеркивая влияние корпоративной культуры на повышение мотивации работников, автор статьи рассказывает об опыте применения успешными российскими компаниями технологий, созданных классиком американского менеджмента Л.Роном Хаббардом. По мнению автора статьи, для повышения мотивации персонала
нужно не только донести до него цели владельцев компании, а действительно заинтересовать работников — втянуть их в Игру. Именно тогда сотрудники станут
сплоченной командой, где каждый будет мотивирован на наилучший результат.

Страниц: 6
Рейтинг:

Смолякова Г.В.

МОТ — 2008, №2

Конкурентоспособность компании — результат эффективной кадровой политики

Основой лояльности сотрудников является соответствие их ценностей ценностям компании. В свою очередь, идеи высшего порядка (миссия, философия, стратегические цели организации) должны находиться в гармонии с ее реальной
корпоративной культурой. Именно в этом случае программа повышения лояльности приведет не только к удержанию ценных кадров, но и к достижению лучшего финансового результата, окажет положительное влияние на имидж компании на рынке.

Страниц: 14
Рейтинг:

Сальникова Н.И.

МОТ — 2008, №2

Возрастные особенности профессионализации менеджеров

В статье подробно проанализирована возрастная специфика субъективной картины профессиональной жизни менеджеров среднего звена в возрасте от 25 до 45 лет и ее взаимосвязь с эмоционально-ценностными и карьерными ориентациями. Даются рекомендации по использованию выделенных возрастных особенностей при управлении персоналом.

Страниц: 13
Рейтинг:

Корнилова А.А.

УРП — 2008, №2

Служба подбора персонала компании или кадровые агентства?

В связи с быстрым ростом экономики, с перманентным рождением и развитием новых проектов, потребность в специалистах постоянно увеличивается, поскольку профессиональные кадры не успевают формироваться также быстро. На сегодняшний день рынок труда России испытывает серьезный кадровый голов, который можно преодолеть внутренними или внешними силами. В статье приведены основные достоинства и недостатки HR-службы компании и кадровых агентств.

Страниц: 5
Рейтинг:

Саранцева Е.А.

УРП — 2008, №2

Алгоритм поиска и подбора персонала: практический опыт

Процесс поиска и подбора персонала для компании является очень важным и ответственным. Серьезность отношения к данной проблеме сказывается как на работе новых сотрудников, так и на деятельности организации в целом. В статье будет представлен алгоритм, с помощью которого вопрос поиска и подбора персонала решается гораздо проще.

Страниц: 11
Рейтинг:

Волобуев М.И.

УРП — 2008, №2

Современные методы управления компанией: организационное развитие и управление персоналом

В статье рассматривается проблема организационного развития российского бизнеса, понимаемая как динамическая смена организационных структур, в контексте управления человеческими ресурсами. Представлены современные теоретические взгляды на данный вопрос и основные аспекты практической реализации. В заключении авторами предложены выводы об основных направлениях организационного развития российского бизнеса, связанных с улучшением организационных структур.

Страниц: 10
Рейтинг:

Логинов А.А., Шухман П.Б.

УРП — 2008, №2

Кадровый резерв как эффективный инструмент управления персоналом

Сегодня, как и раньше, кадры решают все или почти все. Мы сталкиваемся с проблемой кадрового дефицита, которая обусловлена стремительным развитием экономики и демографическим спадом. Выпускники вузов часто не соответствуют практическим требованиям бизнеса. Где и как искать толковых специалистов-практиков, а главное, как это осуществить наиболее эффективно?

Страниц: 8
Рейтинг:

Дундарь М.А.

УРП — 2008, №2

Существует ли дефицит кадровых ресурсов?

В статье проводится анализ основных причин дефицита кадровых ресурсов на российском рынке труда и освещаются методы, применяемые российскими и иностранными компаниями для решения данной проблемы.

Страниц: 7
Рейтинг:

Гордеева И.А.

УРП — 2008, №2

Причины нехватки высококвалифицированных специалистов на рынке труда: научный аспект

В данной статье хотелось бы остановиться на следующих вопросах: "Действительно ли существует проблема нехватки специалистов? Чем она обусловлена? Или это всего лишь проблема асимметрии информации?" Авторы предлагают анализ исследований, посвященных данной проблеме, и выдвигают рад тезисов, описывающих современное состояние рынка труда.

Страниц: 6
Рейтинг:

Донорская Е.А., Петерсон А.Б.

УРП — 2008, №2

B2B

(текущий раздел)

Электронная библиотека