1. Библиотека
  2. Каталог отраслей
  3. B2B

Как выявить в компании талантливых людей и удержать лучших работников?

В последнее время руководители стали чаще сетовать на недостаток талантливых специалистов на рынке труда. При этом усилия одаренных сотрудников, уже работающих в компании, остаются незамеченными. Действительно ли рыночный ресурс талантов исчерпал себя, или причина в людях, занимающихся их поиском? А может быть проблема в том, что мы смешиваем понятия «талант», «лидерство» и «харизма»? Попробуем ответить на эти вопросы вместе со Светланой Васильевной Семяновой, независимым консультантом в области управления персоналом.

Страниц: 6
Рейтинг:

Семянова С.В.

УРП — 2009, №2

Создание центрального проектного офиса

В государственной национальной компании, эксплуатирующей высоковольтные
линии электропередач, деятельность по управлению проектами развивается вот
уже почти десять лет. Одним из принципиальных вопросов в области организационных
преобразований было создание центрального проектного офиса. В статье описывается
видение стратегии его развития, а также ее реализация.

Страниц: 8
Рейтинг:

Богданович-Голич Н.

УПП — 2009, №2

Применение управления проектами и программами на уровне совета министров, поддержка офиса премьер-министра

В статье автор говорит о том, каким образом можно применять методологии и инструменты управления проектами и программами на уровне Совета министров,
как в результате такого применения может возрасти эффективность планирования и выполнения государственных контрактов. Однако постоянный успех будет
гарантирован только в том случае, если стратегический офис управления проектами, об опыте создания которого автор и рассказывает, будет работать на
уровне Совета министров на постоянной основе.

Страниц: 6
Рейтинг:

Аграпидис П.

УПП — 2009, №2

Повышение эффективности работы исполнителей в различных проектах за счет использования стандартизированных компонентов

Эффективность работы исполнителей — это ключевое понятие в управлении проектами. В данной статье представлена система управления проектами, основанная на повторно используемых компонентах. Она предназначена для использования в компаниях, которые хотят повысить производительность труда исполнителей проектов путем преобразования внешних и внутренних знаний в технологию с помощью определения, стандартизации, формирования и многократного применения различных компонентов проекта.

Страниц: 14
Рейтинг:

Динг Р.

УПП — 2009, №2

О применении таксономии в проектном управлении

Статья посвящена весьма важной, но малоизученной теме — значимости применения таксономии в управлении проектами и программами. Особая актуальность
рассматриваемых проблем связана с нехваткой ресурсов в современных кризисных условиях ведения бизнеса, когда проекты и программы проектов вынуждены
бороться за распределение и перераспределение жестко ограниченных выделяемых средств в портфеле проектов предприятия.

Страниц: 11
Рейтинг:

Зуева А.Г., Неизвестный С.И.

УПП — 2009, №2

Основные способы формирования сети дистрибьюторов и особенности работы с ними

Статья содержит информацию об основных способах поиска дистрибьюторов, функциях, ими выполняемых, позволяет оценить состояние уже имеющейся сети дистрибьюторов. Публикация будет полезна не только компаниям-производителям, но и фирмам, желающим получить статус дистрибьютора, т.к. отражает основные преимущества работы по дистрибьюторскому договору.

Страниц: 6
Рейтинг:

Лозицкая Е.А.

УКД — 2009, №2

Маркетинг или сбыт: что важнее в условиях кризиса?

Изменения системы дистрибуции в условиях кризиса очень важны и необходимы. Каким образом они происходят? Какие приоритеты при проведении изменений необходимо выбрать? Какую роль в этом процессе играет маркетинг? Какие новые подходы применяются в развитии дистрибуционных систем? На эти вопросы читатели найдут ответы в данной статье.

Страниц: 6
Рейтинг:

Акантинов А.

УКД — 2009, №2

Стратегическая доктрина развития транспорта и логистики в Тюменской области (часть 1)

Статья посвящена стратегическому планированию развития транспортно-логистической инфраструктуры на территории Тюменской области, созданию сети мультимодальных транспортно-логистических центров, интегрированных в региональную транспортно-логистическую систему на основе формирования единого организационно-экономического, информационного, научно-технического и нормативно-правового пространства.

Страниц: 14
Рейтинг:

Прокофьева Т.А., Резер С.М.

ЛС — 2009, №2

Феномен модели EOQ, или несостоявшийся реквием

Модель EOQ по праву считается классической и является одной из самых популярных экономико-математических моделей. Она известна под многими названиями, в частности "формула Харриса — Уилсона", и по-прежнему привлекает внимание современных исследователей. В статье предпринята попытка проанализировать феноменальный успех модели EOQ и ее значимости в современном логистическом менеджменте.

Страниц: 16
Рейтинг:

Долгов А.П.

ЛС — 2009, №2

Ликвидация транспортных барьеров — снижение логистических издержек

В статье рассматриваются пути сокращения издержек за счет ликвидации транспортных барьеров. На примере автомобильного транспорта анализируется процесс создания единого транспортного пространства в странах Европейского союза. Опыт западных стран может быть использован для создания благоприятных условий для товародвижения на территории стран СНГ и повышения конкурентоспособности продукции. Особую актуальность указанная тема приобретает в условиях кризиса.

Страниц: 4
Рейтинг:

Домнин И.В.

ЛС — 2009, №2

B2B

(текущий раздел)

Event-деятельность

HR

Аутсорсинг

Дистрибуция

Доставка и логистика

Консалтинг, аудит

Материально-техническое обслуживание

Проектное бюро

Реклама и маркетинг

Франчайзинг