1. Библиотека
  2. Каталог отраслей
  3. B2B

Цифровая трансформация логистики: шаг бизнеса в будущее

В статье рассказывается о молниеносной модернизации логистического рынка. Логистика — важнейшая отрасль экономики, особенно для России — одной из крупнейших по площади стран, к тому же активно развивающей экспортные отправки. Ключевым драйвером развития этого сектора автор называет цифровую трансформацию.

Страниц: 5
Рейтинг:

Сковородников О.Г.

ЛС — 2020, №4

Логистическая деятельность под ударом эпидемии коронавируса: реальность и перспективы

Эпидемия коронавируса стала неприятной неожиданностью для всей планеты. Она оказала крайне негативное воздействие на многие процессы в мире. Не стала исключением и логистика. Влияние эпидемии на ее различные функциональные области и возможные направления развития в «посткоронавирусном» мире являются предметом данной статьи.

Страниц: 6
Рейтинг:

Плещенко В.И.

ЛС — 2020, №4

Основные тенденции в управлении цепями поставок и влияние пандемии

В статье показана актуальность цифровой трансформации цепей поставок в  компаниях в период пандемии COVID-19 и последовавшего за ней экономического кризиса. Автор выявляет и анализирует основные тренды управления цепями поставок в направлении цифровизации, предлагает методологию цифровой трансформации цепей поставок.

Страниц: 8
Рейтинг:

Сергеев В.И.

ЛС — 2020, №4

Аналитика в SMM: какие показатели оценивать

Как оценивать работу своих аккаунтов в социальных сетях и отслеживать их эффективность? На какие параметры обращать внимание? Без грамотной аналитики любого рекламного канала, в том числе и в социальных сетях, вы продвигаетесь вслепую. Автор статьи рассказывает, как правильно проводить оценку аккаунта в социальных сетях.

Страниц: 9
Рейтинг:

Гелевей И.А.

РТП — 2020, №4

Особенности формирования рекламного бюджета в период сужения горизонтов планирования из-за коронавирусной инфекции

Правильно построенный рекламный бюджет можно легко адаптировать к изменчивой внешней ситуации. Автор раскрывает нюансы создания рекламномаркетингового бюджета в условиях, когда внешняя среда неблагоприятна для бизнеса, описывает важные статьи бюджета и классификаторы, которые позволяют быстро оптимизировать его, оберегают от сокращения критически важные для бизнеса статьи и помогают сформировать отчет по результатам анализа эффективности рекламных вложений.

Страниц: 6
Рейтинг:

Мингазова А.А.

РТП — 2020, №4

Влияние пандемии на рекламную индустрию: первые результаты

Под влиянием пандемии и введенных ограничений рекламный рынок во II квартале 2020 г. вступил в кризис, не похожий ни на один предыдущий как по причинам возникновения, так и по динамике, особенностям протекания и перспективам восстановления. Разные рынки и разные медиасегменты по-разному проходили первую волну кризиса. В России ситуация пока развивается несколько лучше, чем на большинстве других рынков. «Ковидный» кризис значительно ускорил процессы, связанные с изменениями рекламной индустрии.

Страниц: 13
Рейтинг:

Веселов С.В.

РТП — 2020, №4

Условия для обеспечения сохранности культурных ценностей организации в процессе расширения

Компании, стремящиеся к расширению, часто сталкиваются с масштабной проблемой сохранения своих ценностей и культуры, а также с таким явлением, как культурная дистанция. Автор рассказывает, как сохранить ценности и использовать преимущества культурного разнообразия.

Страниц: 6
Рейтинг:

Лариос А.

УПП — 2020, №4

Не ограничиваться разумом создателя: приключения в процессе создания знаний

Управление знаниями — относительно новая сфера в управлении проектами, тем не менее она все чаще рассматривается как область, критически важная для успеха проектов, программ и портфелей. Соответственно, руководители проектов должны понимать, что представляет собой управление знаниями, каких действий оно требует и какую пользу может принести, — об этом рассказывает автор.

Страниц: 7
Рейтинг:

Далчер Д.

УПП — 2020, №4

Мифы в управлении проектами в России

Статья представляет собой краткое изложение некоторых исторических аспектов, свидетельствующих о динамических изменениях в управлении проектами и эволюции компетенций руководителей на примере компетенции «управление целеполаганием в проектной деятельности». Автор приводит примеры мифов в менеджменте, вводящих руководителей в методологические заблуждения, показывает, что чем выше уровень социализации сообщества, тем значимее роль руководителей и тем выше требования к уровню компетентности менеджера.

Страниц: 9
Рейтинг:

Неизвестный С.И.

УПП — 2020, №4

Scrum4consulting: гибкое управление консалтинговыми проектами

В статье рассматривается адаптация методологии Scrum к использованию в управленческих консалтинговых проектах в области управления процессами, инновациями и стратегией. Разработанный метод прошел оценку в Мюнхенской высшей школе прикладных наук на примере консалтинговых проектов.

Страниц: 12
Рейтинг:

Кершер С., Гюнцель Х.

УПП — 2020, №4

B2B

(текущий раздел)

Event-деятельность

HR

Аутсорсинг

Дистрибуция

Доставка и логистика

Консалтинг, аудит

Материально-техническое обслуживание

Проектное бюро

Реклама и маркетинг

Франчайзинг