1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Менеджмент
  4. Стратегический менеджмент
  5. Системный анализ
  6. Key performance indicators (KPI)

"Работа над ошибками", или как разработать эффективную систему KPI

Ключевые показатели эффективности деятельности, или KPI (Key Performance Indicator), в последнее десятилетие стали в России невероятно популярным инструментом управления. Хотя исследования и подтверждают высокую корреляцию между использованием KPI и эффективностью бизнеса, в ходе разработки и внедрения системы KPI многие российские организации допускают ошибки. Рассмотрению подобных типичных ошибок и посвящена данная статья.

Страниц: 6
Рейтинг:

Бондаренко Т.В.

МС — 2010, №4

BSC, KPI и другие показатели

В настоящей статье дается определение концепций, основанных на целевых показателях, и краткая характеристика методов построения каждой из этих управленческих систем.

Страниц: 12
Рейтинг:

Кочнев А.Ф.

СМ — 2010, №2

HR-стратегия — часть политики компании

Если компания ставит перед собой конкретные, точные и амбициозные цели, то руководителям компании следует задуматься о качественном кадровом составе, о том, способны ли сотрудники достичь поставленных целей и что необходимо делать для того, чтобы они смогли реализовать свои способности на практике. С чего необходимо начинать работу над HR-стратегией? На какие факторы необходимо обращать внимание при разработке и внедрении кадровой стратегии? На эти и многие другие вопросы вы найдете ответы в данной статье.

Страниц: 12
Рейтинг:

Кандаурова И.А.

УРП — 2010, №2

Комплексный показатель динамики эффективности использования ресурсов: методика расчета

Эффективное (рациональное) использование ресурсов является непременным условием развития предприятия. Для того чтобы понять, насколько успешно продвигается предприятие в данном направлении, необходимо оперировать показателями, которые будут отражать динамику (положительную или отрицательную) способности организации получать максимальный результат при минимальном задействовании ресурсов.

Страниц: 9
Рейтинг:

Пахомов А.А.

УКФ — 2010, №2

Бюджетирование в журнальном бизнесе

В данной статье на примере реального издательского дома рассмотрен процесс общего бюджетирования, являющегося основой внутрифирменного планирования (в частности, в издательских компаниях). Автор описывает механизм разработки сбалансированной системы показателей (ССП) и рейтинговую систему экспресс-оценки перспектив развития издательских (медийных) компаний.

Страниц: 16
Рейтинг:

Катернюк А.В.

УУиФ — 2010, №1

Разработка ключевых показателей эффективности: рекомендации практиков

Статья посвящена актуальным вопросам построения системы управления эффективностью компании. Авторы рассматривают один из существующих подходов к формированию подобной системы — на основе ключевых показателей эффективности (KPI). Особое внимание уделено методике построения целостной и непротиворечивой системы. Авторы разбирают ряд положений и ключевых моментов на примере из собственной практики.

Страниц: 16
Рейтинг:

Курбатов А.Г., Кузнецов А.И.

УКФ — 2010, №1

Разработка сбалансированной системы показателей в процессе контроллинга логистики компании

В статье рассмотрена методика построения сбалансированной системы показателей (ССП) логистики. Автор описывает алгоритм реализации процедуры контроллинга логистики, приводит примеры показателей, позволяющих оценивать уровень логистического сервиса (затраты, запасы и другие метрики оценки эффективности логистики).

Страниц: 8
Рейтинг:

Сергеев В.И.

ЛС — 2009, №6

Инструменты антикризисного оздоровления бизнеса

Автор предлагает эффективную антикризисную диагностику и разработку модели денежных потоков как единого инструмента, последовательно рассматривая необходимые для ее построения шаги и действия. В условиях кризиса пересмотр устоявшихся со временем позиций и формирование новых схем ведения бизнеса поможет преодолеть трудности.

Страниц: 8
Рейтинг:

Наврузов Ю.В.

МС — 2009, №5

Управленческий учет как инструмент повышения операционной эффективности

На конкретных примерах автор статьи показывает, как рассчитывают финансовые
ключевые показатели эффективности (KPI), а также описывает схему формирования финансовой структуры компании.

Страниц: 12
Рейтинг:

Семенкова Е.А.

УУиФ — 2009, №4

Как разработать эффективную стратегию развития бизнеса

Эффективная стратегия развития является залогом успеха компании на рынке.
Существует ли единый алгоритм разработки стратегии? В статье детально рассмотрены основные этапы стратегического планирования, приведены особенности разработки стратегии в российских компаниях.

Страниц: 10
Рейтинг:

Лемешек И.С.

УУиФ — 2009, №4

Key performance indicators (KPI)

(текущий раздел)