Принципиальная схема разработки KPI (вариант "операционный");

Схема разработки KPI (вариант "стратегический");

Матрица "Дано — требуется";

Общая структура целей;

Система целей компании (структура);

Взаимосвязь ключевых факторов успеха и обозначенных целей;

Критические факторы успеха по группам целей;

Показатели для оценки и контроля;

Показатели для первого этапа внедрения системы;

Взаимосвязь действий сотрудников и показателей эффективности;

Ранее действовавшая система оплаты труда линейных сотрудников отдела продаж;