BSC, KPI и другие показатели 
Кочнев А.Ф.

Основные концепции и определения;
Контроллинг;
Бюджетирование;
Balanced Scorecards (BSC);
Key Performance Indicators (KPI);
Оперативный контроллинг;
Как создается система оперативного контроллинга;
Как создается система бюджетирования;
Как создается BSC;
Как создается система KPI;
Архитектура системы целевого управления;

Ключевые слова: BSC, KPI, контроллинг, бюджетирование

Аннотация

В настоящей статье дается определение концепций, основанных на целевых показателях, и краткая характеристика методов построения каждой из этих управленческих систем.

Журнал: «Стратегический менеджмент» — №2, 2010 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 12
Кол-во знаков: около 22,465
* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Кочнев Александр Феликсович
кандидат техничиских наук

Генеральный директор консалтинговой компании "АйТим" (ITeam).

Москва

Другие статьи автора 5