1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Менеджмент
  4. Стратегический менеджмент
  5. Системный анализ

Стратегический менеджмент в выставочном деле

В статье рассмотрены особенности целеполагания выставочной организации и  формулировка ее миссии, а также процедура выбора стратегии. Кроме того, изложены стратегические аспекты экспобизнеса: альтернатива МоВ, специализация, интеграция, диверсификация, портфельная стратегия. Отдельный раздел посвящен системе контроллинга в выставочной организации.

Страниц: 13
Рейтинг:

Симонов К.В.

СМ — 2014, №2

Применение стратагем в современном бизнесе (часть 4)

В статье с позиции системной динамики рассматриваются ключевые стратагемы. Они изучаются как паттерны стратегических действий, направленных на развитие и совершенствование компаний.

Страниц: 15
Рейтинг:

Кузнецов А.И.

СМ — 2014, №2

Кейкис «баланс между полномочиями и компенсациями»

В данной статье представлен кейкис (жестко структурированный открытый кейс) «Баланс между полномочиями и компенсациями». Ситуация, описанная в нем, отражает широко распространенную практику, в качестве примера взят собирательный образ муниципального предприятия «Подножье Олимпа». Авторы предлагают несколько вариантов решения проблем, возникших при несовпадении полномочий (ответственности) и компенсаций, предлагаемых работодателем нанятому руководителю.

Страниц: 12
Рейтинг:

Сотникова М.Н., Киселев В.Д.

МиФ — 2014, №2

Апробация подхода к созданию эффективного сайта промышленного предприятия

В статье представлена апробация методики создания работающего сайта промышленного предприятия: сбор и анализ информации, необходимой для формирования его концепции, выбор алгоритма реорганизации сайта, разработка прототипа, выбор дизайна и технического решения, создание семантического ядра сайта и наполнение его контентом. Авторы также выделяют основные шаги по размещению сайта в Сети и действия, которые необходимо предпринять для повышения эффективности его работы.

Страниц: 20
Рейтинг:

Горевая Е.С., Гаранина М.В., Русин Г.Л.

МиФ — 2014, №2

Прогнозирование кризисов в компании с помощью инструментов теории решения изобретательских задач

Статья посвящена способам прогнозирования кризисов в компании, которая рассматривается как система, имеющая определенные закономерности своего развития. Прогнозирование проводится с учетом этих закономерностей и с помощью динамического анализа взаимоотношений компании как системы с надсистемой и подсистемами и разрешения возникающих при этом противоречий.

Страниц: 7
Рейтинг:

Новоселов Е.В.

МКач — 2014, №2

Разработка и внедрение системы KPI в российских компаниях

В статье описаны пять аспектов, которым необходимо уделить самое пристальное внимание в процессе разработки и внедрения систем KPI: целеполагание, планирование, формирование схем оплаты труда и осуществление управленческих функций на их основе, а также особенности их внедрения в организацию. Кроме того, поднимается вопрос влияния факторов внешней и внутренней мотивации на производительность труда.

Страниц: 15
Рейтинг:

Утенин В.В.

МОТ — 2014, №2

Ключевые показатели эффективности участников проектной деятельности

В статье рассматриваются вопросы, связанные с особенностями внедрения ключевых показателей эффективности (КПЭ) в компании, которые занимаются проектной деятельностью. Принципы формирования системы КПЭ для ведущих работников проекта раскрываются на конкретных примерах из опыта автора.

Страниц: 6
Рейтинг:

Ватрак В.И.

УЧП — 2014, №2

Роль финансовой инфраструктуры в повышении эффективности регионального бизнеса

В статье дана оценка современного состояния и определены основные перспективы дальнейшего развития региональной финансовой инфраструктуры Калининградской области. Автор анализирует ключевые макроэкономические параметры и показатели эффективности работы регионального бизнеса, вскрывает проблемы недостаточной экспортной ориентированности эксклавной российской территории и формулирует рекомендации по созданию финансовой инфраструктуры для экспортно ориентированной региональной экономики.

Страниц: 14
Рейтинг:

Лытнев О.Н.

УКФ — 2014, №2

Энвайронментальный подход к группированию факторов производственной стратегии предприятия

В статье раскрыта сущность энвайронментального подхода и показаны возможности его применения для дифференцирования факторов производственной стратегии предприятия. На базе положений данного подхода выделены три группы факторов производственной стратегии (эндогенные, мезогенные, экзогенные) и охарактеризованы наиболее значимые факторы в каждой из этих групп.

Страниц: 9
Рейтинг:

Омельяненко Т.В.

СМ — 2014, №1

Системный анализ

(текущий раздел)

Key performance indicators (KPI)

Анализ внутренней среды

Конкурентный анализ Портфельный анализ

Анализ макросреды

Анализ рынка и отрасли

Принятие решений

Оценка альтернатив Теория игр

Решение задач