Технологии и инструменты оценки мотивации сотрудников: что нового в «старом»?

Автор статьи рассматривает вопросы эффективности организации и проведения исследований мотивации сотрудников, сравнивает различные подходы, методы и инструменты сбора информации, приводит примеры из собственной практики.

Организация инновационного рабочего поведения

В статье определены особенности инновационного рабочего поведения как процесса с набором свойств, связанных с конкретной моделью и стадией инновационного развития. Автор выделяет направления в организации инновационного рабочего поведения как реализации способностей, готовности и создания возможностей для разработки идей, различных инноваций: технологических, организационных, маркетинговых, экологических.

Мотивация персонала как основа эффективной кадровой стратегии предприятия

В статье рассматриваются вопросы мотивации персонала как основы для разработки эффективной кадровой стратегии. Автор описывает проведение измерений и анализ уровня мотивации персонала для трех предприятий различного профиля с разной численностью персонала.

Вектор трансформации систем вознаграждения

В условиях формирования цифровой экономики необходимо учитывать современную специфику участия работников в трудовом процессе. Наиболее ориентированы на эти изменения формы вознаграждения, основанные на балльном методе оплаты труда за знания. Целесообразно использование системы грейдов, моделей оплаты за выполненную работу с учетом профессиональных навыков, долевое распределение средств.

Три типа зарплатных схем

Александр Шемякин рассуждает о плюсах и минусах распространенных способов начисления зарплаты.

Как воспитывать сотрудников. Ежедневная работа с персоналом

Воспитывать сотрудников начните  с вовлечения их в работу, в бизнес-процессы. Выращивайте самостоятельных сотрудников, которые смогут работать без вашей помощи.

Как рассчитать KPI сотрудника

Автор  раскрывает вопросы оплаты труда сотрудников, построения зарплатной схемы в компании. Обсуждается использование технологии РЭКД при построении зарплатной схемы на основе KPI.

У всех людей мотиваторы разные

Как сформулировать вопрос, чтобы узнать о человеке всё? Какая работа подойдёт человеку, зацикленному на негативе? В каких областях мы лучше американцев? Как отличить бизнес-тренера от шарлатана? Об этом рассказала в интервью интернет-каналу «Фонтанка. Офис» HR-гуру Светлана Иванова.