Делегирование — способ повышения эффективности труда

В статье рассматриваются проблемы, возникающие при делегировании, и пути их решения. Статья основана на реальных историях, произошедших в российских компаниях. Автор дает конкретные рекомендации по устранению типичных ошибок делегирования. Большое количество примеров делает чтение статьи не только полезным, но и увлекательным.

Менеджер-лидер: позиция победителя

В настоящее время часто говорят о том, что миром правят высокоэффективные люди. Люди, которые ставят цели, идут вперед, создают свой бизнес и верят в лучшее, являются лидерами. Кто такой лидер и чем он отличается от менеджера? Бывает ли лидер без команды? В данной статье рассмотрены менеджмент и лидерство как основа концепции управления персоналом.

Социальная карта — новая форма использования социального пакета организации

В статье представлены возможные варианты наполнения социального пакета в коммерческих банках, приведена характеристика системы «Социальная карта банка «ВТБ» на момент внедрения, описаны причины ее трансформации, текущее состояние и перспективы развития.

Фасилитация — «нанотехнологии» на уровне бизнес-процессов?

Статья посвящена рассмотрению бизнес-феномена последних лет — фасилитации. Автор рассказывает о том, что представляет собой фасилитация, какими она располагает технологиями и инструментами, а также знакомит с отрывком из книги «Справочник фасилитатора», который иллюстрирует один из инструментов.

Социальные аспекты лидерства

В статье рассматриваются социальные аспекты лидерства, системные отношения
«личность — группа — социум», анализируются системные противоречия в поведении лидеров и пути их преодоления.

Темпоральный аспект лидерства и его роль в тайм-менеджменте проектов

В статье освещены временные (темпоральные) аспекты, определяющие эффективность лидерства менеджера проекта. Авторы рассматривают временное (темпоральное) лидерство, необходимые навыки по управлению временем, характеризуют лидерство руководителя проекта и его команды в рамках изучения социальных представлений менеджеров об инкорпоративности организаций.

Трансформационное лидерство и креативность сотрудника

Статья посвящена анализу того, как личностные качества лидера и его компетенции влияют на подчиненных. Результаты этого анализа показывают, что позитивная связь между трансформационным лидерством и креативностью сотрудников сильнее, когда лидер активно поддерживает задачи и отношения, а также вдохновляет сотрудников на создание новых идей.

Влияние систем менеджмента качества на лидерство и компетентность руководства как основу организационной культуры предприятий

В статье обосновывается необходимость увеличения ответственности руководства, повышения эффективности систем менеджмента качества (СМК) и организационной культуры в соответствии с требованиями международных стандартов ISO серии 9000. Данные аспекты являются ключевыми при разработке, внедрении и совершенствовании СМК российских предприятий.

Манипуляции подчиненных в корпоративной культуре. Как быть руководителю?

С манипулированием мы часто встречаемся в разных жизненных ситуациях: для
достижения своих целей дети манипулируют родителями, супруги и друзья манипулируют друг другом. И в рабочем взаимодействии, предполагающем присутствие более одного человека, обязательно есть манипуляции.