1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Персонал
  4. Подбор персонала

Особенности привлечения экспатов

Вопросы привлечения экспатов и работы с иностранными руководителями являются актуальными для многих российских компаний. Участвующие в обсуждении специалисты по подбору персонала из четырех российских кадровых агентств постарались осветить все грани этой проблемы, поделились накопленным опытом, рассказали о сложностях и преимуществах работы с экспатами.

Страниц: 12
Рейтинг:

Булкина Е.П., Скоробогач В.А., Гончарова А.В., Шуйская Е.Н.

ПиОП — 2009, №2

Graduate recruitment: отечественный опыт

Контакты с молодыми специалистами — один из способов пополнения штата компании талантливыми кадрами. Компании, заботящиеся о своем будущем, имеющие долгосрочные планы по развитию персонала, как правило, демонстрируют системный подход в работе с выпускниками вузов. Вниманию читателя предлагается аналитический материал об особенностях и тенденциях развития рынка труда молодых специалистов. На примере компаний КПМГ и IBS проиллюстрированы современные подходы в области Graduate Recruitment.

Страниц: 11
Рейтинг:

Шахмаметова И.Ф., Потовая И.В., Силантьев А.Ю.

ПиОП — 2009, №2

Executive search как действенный инструмент подбора высокопрофессиональных кадров

В статье описываются особенности метода executive search, рассмотрены отличия данного метода от рекрутингового подхода. Автор анализирует факторы, влияющие на успех executive search-проектов, знакомит читателя с основными принципами ценообразования услуги по подбору высших руководящих кадров.

Страниц: 6
Рейтинг:

Степанов М.В.

ПиОП — 2009, №2

Нестандартные методы оценки и отбора персонала

Одними из наиболее сложных и дискуссионных в сфере HR остаются вопросы, касающиеся точности оценки персонала. Не удовлетворяясь предлагаемым традиционным набором инструментов для оценки и отбора кандидатов, многие компании ищут свои собственные методы. Иногда такие способы кажутся экстравагантными, но вполне вероятно, что для своих авторов именно они являются максимально эффективными, т.к. разрабатываются с учетом всех особенностей бизнеса.

Страниц: 5
Рейтинг:

Шлянчак Д.Б., Никитенко Е.М., Мудрый А., Логинова Ю.А.

ПиОП — 2009, №2

Опыт построения и развития системы внутреннего рекрутинга

Грамотный, высокопрофессиональный персонал — это основа успеха компании. От чего зависит эффективность работы отдела по подбору персонала? Что выгоднее: вести самостоятельный поиск специалистов или поручить его кадровому агентству? Автор статьи попытался ответить на эти и другие вопросы.

Страниц: 15
Рейтинг:

Пляскин А.В.

ПиОП — 2009, №2

Рынок труда: мифы и реалии кризиса

Вот уже несколько месяцев мы живем и работаем в условиях кризиса, изменившего облик российского бизнеса. Проанализировав опубликованные в ноябре — декабре 2008 г. материалы, посвященные влиянию кризиса на рынок труда, мы попросили HR-специалистов прокомментировать отдельные прогнозы, данные авторами прошлогодних публикаций.

Страниц: 5
Рейтинг:

Козырицкая М.Е., Корпачева Л.Г., Денисова Е.С.

ПиОП — 2009, №2

С чего начинается легендарный сервис

Автор открывает секреты обеспечения легендарного уровня обслуживания компаний мирового масштаба, таких как Walt Disney Company, Four Seasons Hotels & Resorts и др. По его мнению, успех заключается не в огромных капиталовложениях и специальных программах, сводящихся зачастую лишь к привлекательному слогану. Нужно только правильно определить два этапа и реализовать их на практике. Какие именно и как — читайте об этом в статье.

Страниц: 6
Рейтинг:

Каподальи Б.

УКК — 2009, №2

Подбор, обучение и мотивация менеджеров по продажам

Профессия менеджера по продажам является востребованной в любое время —
и в эпоху благополучия, когда продажи растут лавинообразно, и во время кризиса, когда рынки сбыта сужаются, а продажи стремительно падают. Данная статья
рассматривает вопросы эффективного подбора менеджеров по продажам, их обучения и мотивации.

Страниц: 11
Рейтинг:

Чернов И.В.

ЛП — 2009, №1

Исследование корпоративной культуры своими силами

Большинство специалистов по управлению персоналом согласны с тем, что позитивный бренд работодателя и устойчивая корпоративная культура представляют собой неоценимый ресурс для эффективного управления сотрудниками. Однако для того чтобы осознанно использовать эту возможность, необходимо понимать, в каком состоянии находятся корпоративная культура и каналы коммуникации в вашей компании.

Страниц: 7
Рейтинг:

Несмеева А.Ф.

УРП — 2009, №1

Подбор руководящего состава организаций

В период экономического кризиса весьма актуальным является вопрос грамотного подбора руководителей и антикризисных управляющих. Изучение данной статьи позволит организовать все этапы процесса подбора топ-менеджеров — от составления описания требований к новой позиции до оценки кандидатов при проведении собеседования. Материал будет интересен и тем, кто сталкивается с необходимостью менять работу, и поможет объективно оценить свои профессиональные
возможности и предложения работодателей.

Страниц: 7
Рейтинг:

Валиотти Е.Н.

УРП — 2009, №1

Подбор персонала

(текущий раздел)

Имидж работодателя

Кадровые агентства

Кадровый аутсорсинг

Комплекс мероприятий

Описание вакансии

Молодые специалисты

Оценка кандидатов

Собеседование