Повышение квалификации менеджеров по продажам с помощью методики развития эмоционального интеллекта

Статья посвящена уникальной методике повышения квалификации менеджеров по продажам, которая подойдет для любого бизнеса и позволит его собственникам, а также коммерческим директорам и начальникам отделов продаж значительно увеличить получаемую прибыль в самые короткие сроки за счет эффективной и продуктивной работы персонала.

Корпоративные программы обучения как инструмент решения комплексных задач развития персонала

Автор статьи делится своим опытом реализации корпоративной программы для кадрового резерва крупного российского агропромышленного холдинга. Основываясь на положении, что в сегодняшних экономических условиях программы обучения персонала являются составной частью системы управления изменениями в корпорации, он утверждает, что проведение отдельных тренингов не может полностью удовлетворить запросы большинства крупных заказчиков, и предлагает альтернативное решение этой задачи.

Саморазвитие и его оценка окружающими

На первый взгляд идея саморазвития воспринимается как однозначно позитивная. Вступая на этот путь, мы ожидаем одобрения и поддержки со стороны окружающих и изменений к лучшему в повседневной жизни. Автор статьи предлагает разобраться, насколько оправданны эти ожидания и каким образом социум реагирует на саморазвитие на самом деле.

Оскар Бренифье: «На семинарах необходимо задавать ритм мышления»

Оскар Бренифье раскрывает читателям журнала секреты применения философского мышления в бизнесе, а также те преимущества, которые может дать этот стиль мышления. Читатель впервые узнает об уникальных семинарах Оскара Бренифье и об особенностях их проведения для предпринимателей. Вопросы задает главный редактор журнала «Event-маркетинг» Андрей Толкачев.

Талантливые сотрудники — успешные менеджеры?

Успешный менеджер получается только из талантливого сотрудника — истина или спорное утверждение? Данный вопрос можно рассматривать с философской точки зрения, а можно в поисках ответа изучить практику современных компаний. Предлагаем использовать второй вариант.

Факторы управленческой успешности в современных компаниях

Увидев красивую картину, мы говорим о талантливом художнике, услышав замечательную песню — о талантливом музыканте, прочитав хорошее стихотворение — о талантливом поэте, посмотрев отличный спектакль или фильм — о талантливом режиссере, а наблюдая великолепно организованный производственный процесс, отдаем дань таланту менеджера, который смог так решить задачи управления. Но всегда ли достаточно одного таланта, чтобы стать успешным человеком и тем более успешным менеджером?

Влияние культурного интеллекта на стресс от международных командировок

Цель данного исследования состоит в изучении влияния культурного интеллекта на способность людей, совершающих международные командировки, справляться со стрессом, вызванным институциональной дистанцией. Это первое эмпирическое исследование, в ходе которого изучался культурный интеллект в краткосрочной перспективе международных командировок.

Нужно ли обучать персонал?

В своей статье я хочу показать значимость обучения персонала для развития бизнеса и продемонстрировать, насколько важен системный подход в обучении для достижения высоких результатов и повышения эффективности работы сотрудников.

Интеллект-карты в саморазвитии компетенций

Сотрудники, которые участвуют в процессе продаж, должны обладать набором специальных компетенций. Это вполне определенные знания, навыки, умения, а также способности и личные качества. В статье рассказывается о том, как можно самостоятельно развивать эти компетенции с использованием интеллект-карт.

Учет интеллектуального капитала: согласование целей и подходов

Цель статьи — изучить возможности применения различных методик учета интеллектуального капитала для решения таких задач, как усовершенствование системы внутрикорпоративного управления и составление внешней отчетности. Авторы сравнивают, что является главным при выполнении каждой из этих задач, и рассматривают возможность измерения результатов. Работа основана на классификации подходов к учету, разработанной Финчемом и Рослендером.
По мнению авторов статьи, данная классификация имеет большое значение для
учета интеллектуального капитала.

Интеллектуальное развитие

(текущий раздел)