Стратегии интернационализации, интеграции и консолидации капитала международных гостиничных компаний

Процессы интернационализации и глобализации повлияли на поведение международных гостиничных компаний: на мировом рынке гостиничных услуг прослеживается явная тенденция к экспансии МНГК и консолидации их капитала. В статье автор рассматривает процессы интернационализации и глобализации международного гостиничного бизнеса, тенденцию к консолидации капитала гостиничных компаний и укрупнения самих гостиничных объектов, а также стратегии вертикальной, горизонтальной и диагональной интеграции МНГК.

Управление проектами как национальная компетентность! Как современное управление проектами и программами может сделать организации, отрасли и экономику сильнее

Автор обращается к сообществу менеджеров проектов с призывом придать управлению проектами характер национальной компетентности. Он считает, что именно это поможет различным государствам стать такими же успешными и конкурентоспособными, как компании, внедрившие методы УП. Также в статье на конкретных примерах автор показывает применение управления проектами в некоторых странах.

Как кризис обратить себе на пользу

В статье рассматривается возможность использования кризиса в качестве инициирующего импульса для развития предприятия. В частности, в противовес традиционным стратегиям поведения в кризисе, направленным на сокращение людей и ожидание лучших времен, предлагаются пути повышения эффективности бизнеса и управления, ориентированные на сокращение затрат, создание системы результативного корпоративного обучения и формирование работоспособной команды.

Альтернативные пути управления без бюджетирования

В статье рассмотрена модель управления, применяющаяся в ряде крупнейших
зарубежных компаний. Цель данной модели — снижение зависимости от бюджетирования как основной системы финансового управления компаниями. Автором проведен анализ отличий модели от традиционных подходов к управлению, рассмотрены вопросы возможности ее адаптации к деятельности российских компаний.

Логические модели измерения результативности (часть 2)

В статье обсуждается возможность интеграции логических моделей измерения результативности в систему управления богатством акционеров. Такой подход предполагает построение карт драйверов стоимости с выходом на нефинансовые первоисточники стоимости, воздействие на которые открывает новые пути в управлении богатством
акционеров. В статье приводятся примеры использования логических моделей для
оценки результативности проектов организационных изменений (внедрение IT, системы
бюджетирования, принятие программы обучения сотрудников).

Если бы кризиса не было, его стоило бы выдумать

В настоящей статье анализируются проблемы, связанные с современным глобальным финансовым кризисом, и пути выхода из него. Рассматриваются возможности новой парадигмы управления как одного из инструментов преодоления кризиса.

Конкурентоспособность промышленной организации в условиях интеграции в мировое экономическое сообщество

В рамках настоящей статьи рассматриваются вопросы конкурентоспособности промышленной организации в условиях глобализации мировой экономики. Представлены этапы формирования конкурентного статуса, а также инструменты для его развития и поддержания (подходы к оптимизации бизнес-процессов, аутсорсинговые модели управления, системы управления корпоративными знаниями и PLM-системы).

Новый подход к построению систем управления

Автор описывает практический опыт применения новой российской разработки в области управления — позиционного метода. Этот метод, по его мнению, заполняет многие пробелы в теории и практике построения эффективных систем управления, облегчает внедрение любых изменений в организации.

Практика управления персоналом и лидерство: результаты исследования

В статье автор знакомит читателей с результатами анкетирования российских менеджеров в целях определения степени использования лидерских компетенций менеджеров в практике управления персоналом.

Эффективность управления

(текущий раздел)