Оптимальная стратегия маркетинга для b-2-b-рынков

В последнее время digital-агентства стали все чаще предлагать такую услугу, как разработка стратегии маркетинга. Трактуется это понятие по-разному: каждый вкладывает в него свой смысл, рекомендует свою концепцию и структуру. Существуют ли в принципе стандарты разработки стратегии маркетинга? Нужна ли небольшим компаниям стратегия, созданная по международным стандартам, можно ли обойтись совсем без стратегии или есть какой-то иной, «средний» путь? На эти вопросы автор отвечает в данной статье.

Микромаркеты как новый формат торговли в условиях пандемии

В статье анализируется изменение поведения потребителей в период самоизоляции и влияние эпидемиологической ситуации на создание и развитие новых форматов ретейла. Одной из таких новинок является так называемый микромаркет. Авторы рассматривают его преимущества, кратко описывают процесс запуска микромаркета и определяют основные факторы, влияющие на эффективность его работы.

Влияние пандемии COVID-19 на мировой рынок товаров и услуг класса люкс: новые вызовы для цифровизации, социальных и культурных аспектов

Пандемия коронавируса COVID-19 оказала негативное влияние на состояние рынка товаров и услуг класса люкс, т.к. поставила и модные дома, и конгломераты, и розничные компании по производству и торговле товарами класса люкс в сложное положение. Тем не менее многие компании нашли возможности для трансформации стратегий, что отразилось в структуре продаж компаний, работающих в люксовом сегменте, — об этом рассказывают авторы.

Интернет-маркетинг в сложной экономической и социальной ситуации

Малому и среднему бизнесу очень непросто, практически невозможно пережить ситуацию, сложившуюся из-за пандемии коронавируса. Уже в первый месяц огромное количество предприятий остановило работу, сколько на очереди — трудно себе представить. Бизнес начинает сокращать не приоритетные расходы, к которым часто относят маркетинг, в том числе в Интернете. Автор рассматривает способы оптимизировать расходы на маркетинг и при этом не отказаться от него полностью, а также выбрать достойного подрядчика.

Оптимальная стратегия маркетинга для b-2-b-рынков

В последнее время digital-агентства стали все чаще предлагать такую услугу, как разработка стратегии маркетинга. Трактуется это понятие по-разному: каждый вкладывает в него свой смысл, рекомендует свою концепцию и структуру. Существуют ли в принципе стандарты разработки стратегии маркетинга? Нужна ли небольшим компаниям стратегия, созданная по международным стандартам, можно ли обойтись совсем без стратегии или есть какой-то иной, «средний» путь? На эти вопросы автор отвечает в данной статье.

Обеспечение качества и конкурентоспособности изделий при разработке

В статье предложена трехступенчатая модель выбора технико-эксплуатационных показателей для изделий производственного назначения при разработке технического задания на проектирование. Модель способствует обеспечению конкурентоспособности проектируемого изделия в выбранных сегментах рынка с минимальными трудовыми и материальными затратами. Ее практическое применение показано на примере формирования технического задания на проектирование среднетоннажного развозного автомобиля.

Онлайн-каналы в b-2-b-маркетинге

В статье рассмотрены популярные онлайн-каналы для продвижения услуг в  бизнес-сфере с учетом запросов конечного потребителя. Представленные примеры помогут понять, стоит ли компаниям использовать эти возможности и какие ресурсы для этого необходимы.

Механизм разработки «быстрой» бренд-маркетинговой стратегии для маркетинговой единицы

Во всем мире наметилась тенденция к формированию «быстрых» маркетинговых стратегий. Автор рассматривает алгоритм создания «быстрой» брендмаркетинговой стратегии, которая может быть применима к любой маркетинговой единице, и доказывает: продуктовый портфель компании должен состоять из таких индивидуальных дорожных карт развития, а их эффективность прямо пропорциональна глубине и детализации проработки инструментов маркетинг-микса по отношению к каждой маркетинговой единице.

Уроки пандемии COVID-19: старые ценности и новые вызовы для модных и роскошных брендов

В статье анализируются изменения, произошедшие на мировом рынке роскоши и моды в 2020 г. На основании существующих тенденций развития моды и брендов персональной роскоши представлены прогнозы по выходу из кризиса, вызванного пандемией COVID-19, выделены шесть ключевых драйверов для пре одоления сокращения рынка персональной роскоши, два из которых — ширина и глубина коллекций и возвращение классического роскошного стиля — являются уникальными.

Год с коронавирусом: проблемы и перспективы современной рекламной индустрии

Начавшаяся в 2020 г. пандемия коронавирусной инфекции привела к существенным изменениям в жизни людей. Новые реалии и введенные из-за COVID-19 ограничения оказали существенное влияние на рекламную индустрию, в  которой в течение всего года наблюдался спад, а также происходило изменение структуры рынка вследствие временного закрытия ряда отраслей, смены приоритетных рекламных носителей, роста доли социальной рекламы в медиапространстве — об этом рассказывает автор.