1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Персонал
  4. Подбор персонала

Как отдел рекрутинга может повлиять на прибыльность компании?

В статье описаны современные инструменты подбора персонала и технологии, которые позволяют сделать инвестиции в рекрутинг максимально эффективными. Автор рассматривает вопросы оценки эффективности работы рекрутера и системы рекрутинга в целом.

Страниц: 7
Рейтинг:

Пичугина Н.Ю.

УЧП — 2011, №2

Ищем перспективных и талантливых

Желая найти подходящую кандидатуру на вакантную должность, руководство компании и ее HR-служба могут осуществлять поиск в двух направлениях: искать претендента среди сотрудников компании либо привлекать кандидатов со стороны. В статье рассмотрены нюансы каждого подхода, обозначены причины, заставляющие компанию выбирать тот или иной вариант.

Страниц: 6
Рейтинг:

Филатова Л.П.

УРП — 2011, №2

Новое в подборе персонала

В статье автор рассматривает основные явления и тенденции в сфере подбора персонала в России, анализирует итоги кризиса на рынке труда и дает ряд прогнозов на ближайшие годы.

Страниц: 8
Рейтинг:

Поляков В.А.

УРП — 2011, №1

Система работы с персоналом на предприятии индустрии развлечений

В статье рассмотрены ключевые аспекты организации работы с персоналом на предприятии сферы развлечений. Особое внимание автор уделяет вопросам подбора и обучения сотрудников, оценки эффективности их деятельности. Отдельно рассмотрено понятие «клиентский сервис» — его роль в конкурентном положении компании и методы повышения уровня обслуживания клиентов.

Страниц: 6
Рейтинг:

Крупецкая Е.С.

МУ — 2011, №1

Создание бренда работодателя: особенности коммуникаций и брендинга на рынке труда

Понятие "бренд" применимо не только к продуктам и услугам компании, но и к такой сфере ее жизнедеятельности, как взаимоотношения с существующими и потенциальными сотрудниками. В статье освещены вопросы, касающиеся коммуникационных аспектов построения бренда работодателя, связи бренда работодателя с брендом компании и стратегией ее развития.

Страниц: 13
Рейтинг:

Ананьева Т.Е., Дзюба А.А.

МК — 2010, №6

Специалист качественно нового уровня

Автор анализирует компетентностный подход к формированию личности работника. Основное внимание уделено вопросу разработки и внедрения комплекса мероприятий, направленных на привлечение и закрепление на предприятии высококвалифицированных сотрудников, удовлетворяющих высоким запросам общества и обладающих определенным набором знаний, умений, навыков и личностных характеристик, необходимых для осуществления трудовой деятельности в конкретных организационных условиях.

Страниц: 10
Рейтинг:

Зайцева Ю.Н.

УРП — 2010, №4

Жизнь как салат (часть 1)

Отсутствие в научной среде единого определения понятия "эмоциональный интеллект", слабая реклама, а также то, что, согласно парадигме традиционной психологии, возникновением и течением эмоций управлять невозможно, привели к разночтению в понимании этого термина. В первой части статьи речь пойдет об исследованиях, посвященных эмоциональному интеллекту, и их авторах, о различиях между интеллектом обычным и эмоциональным. Кроме того, читатель сможет "измерить" свой собственный эмоциональный интеллект.

Страниц: 13
Рейтинг:

Абрамова М.А.

МС — 2010, №4

Опыт подготовки специалистов по управлению проектами для консалтинговой компании в рамках магистерской программы

IBS — крупнейший российский системный интегратор и консалтинговая компания. Будучи проектно-ориентированной, IBS нуждается в специалистах с развитыми компетенциями в сфере IT, консалтинга, менеджмента и особенно управления проектами. Для обеспечения кадровых потребностей IBS совместно с ведущими вузами России создала программу магистерской подготовки, в которой вопросы менеджмента проектов включены в контекст программ по стратегическому и операционному управлению, управлению финансами, персоналом и др.

Страниц: 8
Рейтинг:

Садков Д.В., Ципес Г.Л., Товб А.С.

УПП — 2010, №3

Аналитический инструмент подбора сотрудника компании

Статья посвящена разработке вопроса сравнительной формализованной оценки характеристик работников при их поступлении на работу, а также оценке динамики изменения характеристик сотрудника за время его работы в компании. Автор акцентирует внимание читателя на проблеме каталогизации кадров.

Страниц: 13
Рейтинг:

Калужский А.Д.

УЧП — 2010, №3

Мотивация при подборе персонала

От правильно определенной на этапе подбора мотивации кандидата зависит и то, как долго он проработает в компании, и то, насколько он будет соответствовать занимаемой должности. Выявление негативно действующих на мотивацию кандидата факторов позволит компании в дальнейшем выбрать наиболее действенный метод управления им. Автор статьи раскрывает вопросы формирования требований компании к мотивации будущего сотрудника и методы ее выявления на этапе подбора.

Страниц: 7
Рейтинг:

Лучшева И.С.

МОТ — 2010, №3

Подбор персонала

(текущий раздел)

Имидж работодателя

Кадровые агентства

Кадровый аутсорсинг

Комплекс мероприятий

Описание вакансии

Молодые специалисты

Оценка кандидатов

Собеседование