1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Персонал
  4. Человеческий капитал
  5. Обучение персонала

Тренерский марафон — эффективный формат подбора лучших экспертов рынка

У тренерского марафона BITOBE, который на регулярной основе проводится в Москве и Санкт-Петербурге, достаточно амбициозная цель — сформировать сообщество бизнес-тренеров и модераторов для регулярного обмена опытом и возможного совместного решения сложных задач. Кроме того, марафон — это площадка для очного знакомства с потенциальными заказчиками. Автор рассказывает, что представляет собой тренерский марафон, как он работает, какими преимуществами и ценностями обладает.

Страниц: 5
Рейтинг:

Перова А.В.

МК — 2023, №2

Современные методики исследования рисков в учебном процессе высших учебных заведений экономических специальностей

Статья затрагивает проблему создания современных методик исследования рисков в учебном процессе вузов экономических специальностей. Для ее решения предлагается использовать методику, основанную на стандартах ISO и  регуляторов в области банковского надзора, которая успешно прошла апробацию в Университете ИТМО (Институте точной механики и оптики). Полученные результаты могут быть применены в учебном процессе для обучения студентов вузов в России, а также при исследовании рисков различной природы.

Страниц: 12
Рейтинг:

Лившиц И.И.

УФР — 2023, №2

Уроки материнства с пользой для бизнеса

Каждый из нас имеет массу социальных ролей: сотрудника, эксперта, родителя, супруга, ребенка, друга, коллеги, подчиненного, руководителя… Особое искусство жизни заключается в том, чтобы быть эффективным в каждой из них и получать от этого удовольствие. Это возможно, когда мы учимся чему-то полезному в одной роли и переносим этот опыт на другие. Автор статьи делится своими наблюдениями и выводами по данной теме.

Страниц: 6
Рейтинг:

Воропаева С.М.

МОТ — 2023, №2

Как внедрять и использовать инструменты коучинга в работе руководителя

В статье представлены базовые рекомендации по использованию инструментов коучинга в работе руководителя HR-службы. Коучинг — сложный вид деятельности, требующий большого опыта и экспертных знаний, специализированного обучения, но некоторые базовые инструменты могут стать основой для повседневного общения руководителя с работниками, а также обсуждения промежуточных результатов деятельности по итогам временного периода.

Страниц: 9
Рейтинг:

Долженко Р.А.

МОТ — 2023, №2

Организация наставничества на примере ООО «ПетербургГаз»

Организация наставничества включает отбор наставников и развитие их навыка обучать сотрудников. В статье на примере газораспределительной организации показано, как были реализованы мероприятия по формированию базы наставников и разработке документационного сопровождения наставничества, как было организовано обучение наставников для развития их компетенций в сфере преподавания и для обмена опытом.

Страниц: 12
Рейтинг:

Устьянцева Т.В.

УЧП — 2023, №1

Роль социального обучения в развитии сотрудников

Автор статьи рассказывает об особенностях социального обучения, основная идея которого заключается в создании условий для неформального обмена знаниями между сотрудниками компании.

Страниц: 5
Рейтинг:

Поплавская К.А.

УКК — 2023, №1

Инструменты наставника

В данной статье описан процесс выбора и внедрения инструментов наставника на примере реализации программы наставничества в газораспределительной организации.

Страниц: 10
Рейтинг:

Устьянцева Т.В.

УКК — 2023, №1

Уроки материнства с пользой для бизнеса

Каждый из нас имеет массу социальных ролей: сотрудника, эксперта, родителя, супруга, ребенка, друга, коллеги, подчиненного, руководителя… Особое искусство жизни заключается в том, чтобы быть эффективным в каждой из них и получать от этого удовольствие. Это возможно, когда мы учимся чему-то полезному в одной роли и переносим этот опыт на другие. Автор статьи делится своими наблюдениями и выводами по данной теме.

Страниц: 6
Рейтинг:

Воропаева С.М.

МИ — 2023, №1

Инструменты наставника

В данной статье описан процесс выбора и внедрения инструментов наставника на примере реализации программы наставничества в газораспределительной организации.

Страниц: 10
Рейтинг:

Устьянцева Т.В.

УРП — 2022, №4

Инструменты повышения мотивации персонала при реализации обучающих программ в онлайн-формате

Мотивация участвовать в обучающих программах является одним из важных условий эффективного обучения персонала как в офлайн-, так и в онлайн-формате. В статье автор, основываясь на ряде исследований и своем опыте внедрения обучающих онлайн-проектов, делится инструментами, которые могут помочь повысить заинтересованность и вовлеченность сотрудников в обучение.

Страниц: 5
Рейтинг:

Шавровская М.Н.

МОТ — 2022, №4

Обучение персонала

(текущий раздел)

Дистанционное обучение

Корпоративный университет

Коучинг и тренинг

Методы и приемы обучения

Повышение квалификации

Подготовка руководителей

Профессиональное образование