1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Персонал
  4. Сотрудничество
  5. Руководство
  6. Лидерство

Женщина-руководитель: гармонизация трех составляющих реальности

Автор рассказывает о том, каким образом женщина-руководитель может гармонизовать окружающее ее пространство, свои отношения с людьми и действия на работе и дома. В качестве методологической базы использован синергетический подход к социальным процессам и онтопсихологический взгляд на личность.

Страниц: 7
Рейтинг:

Карловец С.С.

УРП — 2010, №4

Путь лидера: потенциал и перспективы развития

Сегодня уже никто не сомневается в пользе обучения и ценности образования.
Каждый из нас знает, что обладает внутренним потенциалом, помогающим найти
свой профессиональный путь и добиться высот в своем деле. Однако не все умеют пользоваться внутренними ресурсами и применять их по назначению. Узнать о составляющих успеха и ключевых качествах профессионала мы решили у Дона Принса — генерального директора ООО "Центр креативного лидерства".

Страниц: 4
Рейтинг:

Принс Д.

УРП — 2010, №3

Истинное лидерство начинается изнутри

Статья посвящена раскрытию роли межгрупповых взаимоотношений в жизнедеятельности современной организации и процессах ее развития. Авторы представляют читателям факты, а также научное и практическое подтверждение того, как определенные типы межгрупповых взаимоотношений влияют на деятельность компании, рассказывают, о каких ресурсах или проблемах организации свидетельствует наличие определенных типов взаимоотношений.

Страниц: 10
Рейтинг:

Базаров Т.Ю., Бакай Ю.Б.

УКК — 2010, №3

Leadership gap — инструмент для создания лидеров будущего

Многие HR-профессионалы все чаще ставят вопрос о целесообразности и эффективности затрат, направляемых на развитие талантов сотрудников внутри компаний. Какие лидеры нужны будут организациям в будущем? Какими компетенциями они должны обладать? Что из этого уже имеется в наличии и на чем необходимо будет фокусировать внимание при создании программ развития? Найти ответы на эти и другие вопросы помогает новый инструмент, разработанный компанией Center for Creative Leadership, — Leadership GAP.

Страниц: 6
Рейтинг:

Бражник А.А.

УРП — 2010, №2

Новейшие тенденции в развитии лидерских моделей

В центре внимания автора статьи — развитие теории и практики лидерства. В работе сделана попытка обобщить и систематизировать накопленный в данной области опыт. Автор рассматривает различные уровни, концепции и типы лидерства, описывает современные тенденции в развитии лидерских моделей.

Страниц: 8
Рейтинг:

Шарыгина А.Б.

УРП — 2010, №1

Эмоциональный интеллект и лидерство

Данная статья посвящена понятию «эмоциональный интеллект» (EQ). Без эмоционального интеллекта почти невозможно занять лидерские позиции. В статье проанализированы некоторые различия между поведением субъектов с высоким или низким уровнем EQ, а также взаимосвязь EQ и некоторых особенностей управленческой деятельности.

Страниц: 8
Рейтинг:

Агеева Е.И.

МС — 2010, №1

Руководитель как внутренний тренер и коуч

В условиях финансового и экономического кризиса компании ищут новые способы повышения эффективности и результативности работы, корректируют существующие модели управления, разрабатывают новые инструменты и новые компетенции. В данной статье автор предлагает руководителям структурных подразделений вариант развития компетенций внутреннего тренера и коуча.

Страниц: 5
Рейтинг:

Ярных В.И.

УЧП — 2009, №4

Лидерство и харизма в современной компании

В последнее время достаточно популярным стал подход к управлению ресурсами компании, основанный на понятиях "лидерство" и "харизма". В данной статье автор говорит о том, что такое лидерство, какие черты отличают лидеров от всех остальных, почему организации нужен харизматический лидер и в чем особенности и преимущества системы управления компанией, основанной на концепции лидерства?

Страниц: 4
Рейтинг:

Перевощикова Ю.В.

УРП — 2009, №2

Лидер и его влияние на формирование и изменение корпоративной культуры

Статья посвящена определению роли руководителя в работе компании. Традиции и обычаи организации формируются благодаря ее создателю, поэтому именно его личность имеет огромное значение для идеального образа фирмы. Автор подробно рассматривает вопросы лидерства и предлагает систему эффективного управления человеческими ресурсами.

Страниц: 17
Рейтинг:

Козлов В.В.

УКК — 2009, №2

Лидерство

(текущий раздел)