1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Персонал
  4. Сотрудничество

Управление в стиле коучинг: особенности освоения

«Не понимаю, что такое коучинг», «нет времени на коучинг», «с такими, как Иванов, никакой коучинг не сработает» — так думают многие руководители компаний. Эти барьеры стоит преодолеть хотя бы ради того, чтобы управлять эффективнее. Как это сделать? Практические советы и решение кейса вы найдете в данной статье.

Страниц: 7
Рейтинг:

Павленко Ю.А.

УЧП — 2013, №3

Трансформационное лидерство и самоирония

Цель настоящей статьи — исследовать, как лидеры используют юмор для самовыражения. В статье высказывается предположение, что юмор позволяет либо
сократить, либо увеличить различия в статусе между лидерами и их последователями. Авторами статьи выдвигается гипотеза, что использование лидерами
юмора, критичного по отношению к себе или группе, положительно сказывается на оценках лидерства, т.к. это минимизирует разницу в статусе лидера и последователей. Использование лидерами агрессивного юмора вызывает отрицательные эмоции у сотрудников и усложняет взаимоотношения.

Страниц: 15
Рейтинг:

Хопшн К., Барлинг Д., Тернер Н.

МОТ — 2013, №3

Как добиться уважения подчиненных

От того, насколько высок авторитет руководителя, во многом зависит качество работы тех, кто трудится под его началом. Однако часто начальники совершают ошибки, которые приводят к потере уважения у подчиненных. В данной статье перечислены эти ошибки, а также описывается, как их избежать.

Страниц: 5
Рейтинг:

Закаблуцкая Е.А.

МС — 2013, №3

К пониманию развития: структурирование теоретических подходов к управлению развитием

В статье с различных точек зрения рассмотрена категория «развитие». Практическая ценность данного анализа состоит в том, что авторы приложили его результаты к двум взаимосвязанным функциональным областям — развитию команды и лидерству.

Страниц: 7
Рейтинг:

Митясова Е.А.

СМ — 2013, №2

Эволюция тимбилдинга: от веревочного курса к совместному творчеству

В статье представлена информация о наиболее актуальных на сегодняшний день вариантах творческих тимбилдинговых мероприятий, организованных агентством «Бизнес-класс!» для своих клиентов. В трех кейсах автор описывает поставленные заказчиком задачи и инструменты, с помощью которых удалось решить их в рамках той или иной программы.

Страниц: 13
Рейтинг:

Свойская А.А.

EM — 2013, №2

Поддержка личной деловой успешности сотрудников в качестве модели управления корпоративной успешностью

Успешность организации неразрывно связана с личными достижениями людей, имеющих к ней отношение, поэтому в своем стратегическом развитии бизнес должен ориентироваться на активизацию стремления к личной успешности и оказывать поддержку сотрудникам в личных достижениях.

Страниц: 11
Рейтинг:

Сухарев С.А.

УРП — 2013, №2

Современные технологии на совещании

Для большинства сотрудников крупных компаний совещания — это время, потраченное впустую. Практически все работники так или иначе участвуют в совещаниях. В большинстве случаев совещания превращаются в плановое мероприятие, на котором сотрудники вынуждены выслушивать ненужную информацию. Одним из способов увеличения эффективности совещаний может стать изменение подхода к их организации и проведению.
В настоящей статье будет рассмотрено несколько аспектов совещания. Современные технологии в проведении совещаний — это не только использование самых современных технических возможностей, таких как телеконференции и телефония, но и применение инновационных методов и психотехник.

Страниц: 7
Рейтинг:

Смирнов Н.А.

УРП — 2013, №2

Эффективная рабочая команда: партнерство или конкуренция?

Все чаще в работе HR-отделов применяется соционика. Задачи, которые решаются с ее помощью, весьма разнообразны: подбор персонала, планирование, мотивация сотрудников, командообразование, работа с корпоративной культурой. В статье рассказывается о соционике в работе компании, приводятся примеры из личного опыта автора.

Страниц: 4
Рейтинг:

Олькова Е.В.

УКК — 2013, №2

Сколько стратегов нужно компании?

В статье дан краткий обзор современных подходов к организации процесса стратегического планирования в корпорации, а также представлена авторская концепция формирования стратегического коллегиального органа, ответственного за разработку и исполнение корпоративной стратегии.

Страниц: 6
Рейтинг:

Пасерба А.В.

УЧП — 2013, №2

Быть лидером, чтобы вдохновлять других: харизматическое влияние или тяжелая работа?

Авторы настоящего исследования попытались найти ответы на следующие вопросы: что собой представляет вдохновляющее воздействие, можно ли вдохновлять окружающих осознанно и целенаправленно, какую роль играет видение во взаимодействии лидера и его окружения?

Страниц: 16
Рейтинг:

Сирл Г., Ханрахэн С.

МОТ — 2013, №2

Сотрудничество

(текущий раздел)

Дистанционная работа (удалёнка)

Командообразование

Внутренние коммуникации Корпоративные мероприятия Совещания

Руководство

Лидерство Отношения с подчиненными Социальная поддержка

Факторы успеха