Коучинг как инструмент повышения мотивации персонала в организации
В статье рассматриваются наиболее значимые теории мотивации, а также способы стимулирования сотрудников с помощью такого инструмента, как коучинг.
Электронная библиотека
Корпоративное цифровое лидерство и возможности мотивации подчиненных
Автор рассматривает специфику деятельности человеческого капитала в цифровой среде и особенности процесса мотивации в современном цифровом мире, рассуждает о цифровом лидерстве руководителей и возможности мотивации подчиненных в компании.
Мотивация на дистанционной работе
В статье рассмотрены психологические особенности сотрудников и применение навыков на удаленной работе, а также приводятся методы стимулирования труда.
«Если кукушка не поет…», или как добиться результатов от других: практический фреймворк
В статье представлен прикладной фреймворк, помогающий в выборе управляющего воздействия на сотрудников, подчиненных или начальство, для того чтобы побудить их к выполнению нужных вам действий. Он объединяет в себе принципы управления знаменитых японских исторических деятелей, стили управления по И. Адизесу и П. Друкеру. Статья может быть интересна руководителям всех уровней, а также тем, кто участвует в коллективной работе.
Особенности применения игровой механики как инструмента мотивации персонала
В статье рассмотрено понятие мотивации, ее влияние на эффективность сотрудника компании, а также возможность применения в качестве мотивирующего фактора геймификации — процесса внедрения игровой механики в бизнес-процессы компании.
Мотивация персонала современной образовательной организации
В статье рассмотрены основные направления мотивации персонала современной образовательной организации, представлены результаты исследования удовлетворенности существующей нематериальной мотивацией в школах Магадана. Автор анализирует функции управления, а также материальные и нематериальные формы мотивации персонала, определяет отличительные особенности создания системы мотивации в образовательной организации.
У всех людей мотиваторы разные
Как сформулировать вопрос, чтобы узнать о человеке всё? Какая работа подойдёт человеку, зацикленному на негативе? В каких областях мы лучше американцев? Как отличить бизнес-тренера от шарлатана? Об этом рассказала в интервью интернет-каналу «Фонтанка. Офис» HR-гуру Светлана Иванова.
Пять пороков команды. Патрик Ленсиони. Командный интеллект
Развитие командного интеллекта. Что рекомендует Патрик Ленсиони? Рассказывает Людмила Морозова.
Как мотивировать персонал на реализацию эффективной стратегии
В статье рассматриваются вопросы мотивации персонала как главного фактора реализации эффективной стратегии развития компании. Показано, что самые лучшие стратегии превращаются в пустые идеи без должной мотивации. Эффективным подходом является измерение уровня мотивации сотрудников и оценка существующей системы стимулирования, которые позволяют создать действенную систему мотивов и стимулов, помогающую компании достичь намеченных стратегических целей.
Коучинг как инструмент повышения мотивации персонала в организации
В статье рассматриваются наиболее значимые теории мотивации, а также способы стимулирования сотрудников с помощью такого инструмента, как коучинг.
Управление процессом
(текущий раздел)