1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Персонал
  4. Мотивация
  5. Материальная мотивация

Система тренировок, геймификация и crm-система: как предупредить выгорание сотрудников отдела продаж

В статье рассказывается об инструментах, которые применяются в компании Visotsky Inc., чтобы поддерживать высокую мотивацию и вовлеченность продавцов и не допускать их выгорания.

Страниц: 5
Рейтинг:

Высоцкий А.А.

МРТ — 2023, №1

Влияние материальной мотивации сотрудников на продажи

В статье даны варианты схем материальной мотивации менеджеров по продажам с указанием потенциального эффекта и влияния на результаты деятельности компании, приведены практические примеры и рекомендации по их использованию в различных ситуациях, а также описаны риски их применения.

Страниц: 6
Рейтинг:

Богач Е.А.

УП — 2023, №1

Мотивация сотрудников службы логистики

В статье на основе практики автора рассмотрены аспекты мотивации персонала логистического департамента производственно-коммерческого предприятия. Автор показывает единую для всех менеджеров предприятия систему мотивации, анализирует варианты мотивации для рабочего и исполнительского персонала службы логистики.

Страниц: 14
Рейтинг:

Мачульский В.Ф.

ЛС — 2023, №1

Современная российская практика оплаты труда в нефтегазовом комплексе

В статье представлены результаты авторского анализа современной российской практики оплаты труда на предприятиях нефтегазового комплекса, выполненного на основе открытых данных, в частности действующих коллективных договоров ведущих компаний и отраслевого соглашения, мониторинга рынка труда в нефтегазовом комплексе, подготовленного Советом по профессиональным квалификациям. При сравнении тарифной и грейдинговой системы оплаты раскрыты достоинства и недостатки последней как более перспективной.

Страниц: 7
Рейтинг:

Колосова О.Г.

МОТ — 2022, №4

Внедрение новой системы мотивации и оплаты труда на ювелирном рынке

Управление бизнесом на ювелирном рынке имеет ряд особенностей. В данной статье речь пойдет о специфике управления персоналом, а именно о необходимости балансировать между качественной мотивацией сотрудников и достижением количественных показателей, поставленных компанией.

Страниц: 6
Рейтинг:

Громова Т.Н.

МРТ — 2022, №2

Управление отделом продаж: что меняется в кризис?

Компании уходят с рынка, люди ждут экономического краха и стремятся сократить расходы. Что делать отделу продаж, когда никто ничего не покупает, как руководителю отдела продаж мотивировать сотрудников и не потерять сделки? Ответы на эти и другие вопросы автор дает в данной в статье.

Страниц: 4
Рейтинг:

Якуба В.А.

КУКП — 2022, №2

Как мы внедряли новшество в сфере it, а сделали открытие в сфере управления персоналом

В данной статье автор описывает ход проекта по внедрению новой технологии в сфере IT, кратко освещает устройство современного склада, а также делится опытом проведения двух экспериментов (неудачного и удачного), результатом которых стало открытие значимости мотивации персонала. Материал предназначается для HR-специалистов, руководителей организаций и подразделений и для менеджеров проектов.

Страниц: 4
Рейтинг:

Теклин Б.В.

УЧП — 2022, №2

Стимулирование и оплата труда в системе менеджмента качества

В статье представлена методика премиального стимулирования труда для улучшения деятельности организации, а также авторский подход к применению системы Business Studio.

Страниц: 23
Рейтинг:

Могилко Д.Ю.

МКач — 2022, №2

Матричная модель усиления стимулирующей функции заработной платы

Статья посвящена усилению стимулирующей функции заработной платы. В работе обоснованы концептуальные подходы к оценке квалификации работников, базирующиеся на технологии разработки профессиональных стандартов. Автором предложена и проиллюстрирована на условном примере матричная модель усиления стимулирующей функции заработной платы, основу которой составляет матрица квалификации, обоснована правомерность ее тиражирования в профильных изданиях.

Страниц: 6
Рейтинг:

Миляева Л.Г.

МОТ — 2022, №2

Система грейдов: как связать оценку и материальную мотивацию

В условиях дефицита квалифицированных сотрудников система грейдов позволит компании снизить текучесть персонала и сформировать прозрачную систему кадрового резерва. Автор рассматривает алгоритм построения грейдовой системы оплаты труда для удержания наиболее ценных сотрудников.

Страниц: 15
Рейтинг:

Краснова Н.В.

МИ — 2022, №1

Материальная мотивация

(текущий раздел)

Мотивация отдела продаж