Политика управления инвестиционно-инновационным потенциалом корпорации (часть 2)

В статье приведены подходы к аналитической оценке стратегического и текущего состояния инвестиционно-инновационного потенциала корпорации на примере машиностроения. В контексте интегральной оценки стратегического потенциала корпорации представлена методика прогнозирования прироста операционной прибыли. Также приведены рекомендации по планированию инвестиционного обеспечения производства инновационной продукции, рассмотрен опыт их использования в управленческой деятельности.

Изменение принципов продвижения agile-подхода: как продвижение гибких инструментов приводит к переосмыслению планирования в управлении проектами

Концепция планирования в управлении проектами весьма востребована на протяжении уже достаточно долгого времени. Тем не менее она подвергалась критике со стороны многих представителей IT-сферы и других быстро развивающихся отраслей. В данной статье автор рассматривает изменение значения составляющих современного планирования в УП в результате продвижения гибкого подхода и говорит о необходимости изменения принципов, на которых основано это продвижение.

Использование agile-подхода в практике бизнеса

Ключевой преградой на пути внедрения аgile-подхода в практику бизнеса является непонимание того, каким образом его можно встроить в текущие бизнес-процессы, как будет организована деятельность работников в новых гибких условиях. В статье рассмотрено содержание данного подхода, проанализирован опыт Сбербанка по внедрению agile-методологии.

Политика управления инвестиционно-инновационным потенциалом корпорации (часть 1)

В статье приведены подходы к аналитической оценке стратегического и текущего состояния инвестиционно-инновационного потенциала корпорации на примере машиностроения. В контексте интегральной оценки стратегического потенциала корпорации представлена методика прогнозирования прироста операционной прибыли. Также приведены рекомендации по планированию инвестиционного обеспечения производства инновационной продукции, рассмотрен опыт их использования в управленческой деятельности.

Анализ финансовой устойчивости инвестиционного проекта по его параметрам

В статье рассмотрены вопросы финансовой устойчивости инвестиционного проекта по различным параметрам. Авторы предлагают статический и динамический варианты анализа устойчивости и показывают, как по величинам запасов безубыточности можно построить рейтинг параметров проекта по убыванию риска.

О двойственной природе контрольной точки

В профессиональных и научных кругах до сих пор не сложилось единого понимания, что же все-таки является контрольной точкой в проекте и в чем ее отличие от вехи. Как понять этот термин и как с помощью контрольных точек управлять проектом? В статье автор предлагает ответы на эти и другие основные вопросы, связанные с управлением по контрольным точкам.

Почему неудачные проекты так сложно прекратить

Большое количество реализуемых проектов терпят неудачу. Существует ряд исследований, содержащих информацию об основных причинах этого явления. В данной статье мы не будем рассматривать эти причины, а проанализируем, почему неудачные проекты так сложно прекратить, в частности исследуем, как учет невосполнимых издержек, групповое мышление, чрезмерная приверженность выбранному курсу и конфликт интересов способствуют тому, что уже ненужные проекты продолжают осуществляться.

Анализ жизненного цикла проектов АО «Концерн Росэнергоатом»

Автор проводит анализ жизненного цикла проекта по созданию АЭС АО «Концерн Росэнергоатом». Цель анализа — выявление самых длинных проектных фаз, за реализацию которых концерн несет непосредственную ответственность. Статья будет интересна специалистам, занимающимся проектной деятельностью.

Повышение эффективности проектного управления с помощью инноваций

В статье показана актуальность проблемы повышения эффективности проектного управления в России, обоснована необходимость ее разрешения для дальнейшего экономического развития нашей страны, с помощью инновационных подходов выявлены главные причины ее возникновения. Путем генерирования идей обозначены главные направления решения проблемы, в которых ведущая роль принадлежит стратегии и мотивации персонала.

Как оценивать риски проекта на основе плана-графика работ

В статье рассматривается подход к качественной оценке рисков на основе плана-графика работ по проекту, направленный на получение объективных оценок вероятности возникновения рисков и их влияния на проект с помощью опыта и  знаний экспертов — исполнителей работ. Данный подход является гибким и может быть адаптирован к специфике предметной области реализуемого проекта.