Структура декомпозиции работ и предварительное планирование проекта
Эпштейн Д.

Аннотация

Мы продолжаем публикацию серии статей, посвященных рабочим процессам управления проектом (УП) согласно подходу PM Workflow. Ранее мы описали общий процесс планирования проекта, т.е. разработки планов выполнения и контроля для всех групп процессов (систем) проекта. В данной статье мы подробно рассмотрим один из этих процессов — предварительное планирование и разработку структуры декомпозиции работ (Work Breakdown Structure, WBS) проекта.

Содержание

2
1. Цель
2. Структура декомпозиции работ — wbs

3
Рис. 1. Схема декомпозиции работ для организации детского праздника в честь дня рождения

4
3.1. Определение зависимостей между задачами
3.1. Определение зависимостей между задачами
3. Предварительное составление календарного плана проекта

5
Рис. 2. Использование диаграммы Ганта для формирования WBS проекта по организации детского праздника в честь дня рождения

6
Рис. 3. Зависимости между задачами

7
3.2. Ввод оценок задач
3.4. Изменение даты завершения проекта
4. Анализ критического пути
3.3. Распределение ресурсов

8
Рис. 4. Оценка продолжительности задач и вехи проекта

9
Рис. 5. Распределение человеческих ресурсов в проекте

10
Рис. 6. Способ изменить дату завершения проекта

11
Рис. 7. Пример анализа критического пути проекта

12
Таблица. Даты начала и завершения задач на пути 1 при ограничении «как можно скорее»

Ключевые слова: PM Workflow, рабочий процесс проекта, системы процессов, структура декомпозиции работ, WBS, диаграмма Ганта, предварительное планирование проекта, критический путь
Журнал: «Управление проектами и программами» — №3, 2019 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 13.
Кол-во знаков: около 18,210.

Эпштейн Дэн

Эпштейн Дэн

Автор метода PM Workflow.

г. Нью-Йорк, США

Обладает обширными знаниями и навыками в области бизнес-анализа, реинжиниринга процессов, внедрения передовой практики, образования и технологий. Опыт в области управления разнообразными сложными проектами и программами в разных странах мира — более 25 лет. Автор ряда публикаций в профессиональных изданиях, докладов на международных конференциях.

Другие статьи автора 2