Информация Статьи Видео Тарифы Для вузов и библиотек  
ИДГ 25 лет



Рубрикатор > Журналы > Управление проектами и программами > №2, 2019 > Статья

Рабочий процесс планирования проекта
Project planning flow process



Журнал: "Управление проектами и программами", #2, 2019 г.
Рубрика: Управление проектами  

Ключевые слова: PM Workflow, процесс планирования проекта, системы процессов, запросы к системам планирования, система процессов определения требований, система процессов планирования, система процессов реализации, система процессов закрытия



Мы начинаем публикацию серии статей, посвященных рабочим процессам управления проектом согласно подходу PM Workflow. Данная статья посвящена процессу планирования проекта. В ней автор рассматривает системы процессов, дает рекомендации по их планированию, демонстрирует различные пути планирования.

Содержание статьи.
• 1. Цель
• 2. Реализация процессов планирования
— 2.1. Запросы к процессам планирования
— Таблица 1. Планирование систем процессов
— Таблица 2. Процессы, используемые для различных типов запросов
— 2.2. Обзор процессов
— 2.3. Путь «Планирование СПОТ»
— 2.4. Путь «Планирование изменения содержания»
— 2.5. Путь «Планирование СПП»
— 2.6. Путь «Планирование СПР»
— 2.7. Путь «Планирование СПЗ»
— 2.8. Путь «Получение предварительных оценок»
— 2.9. Путь «Получение приблизительных оценок»
• Источники

Предварительный просмотр статьи
Зарегиструйтесь, чтобы
ознакомиться со статьей




Как скачать (167 Kb, 14 стр.)


Эпштейн Дэн

Эпштейн Дэн
автор метода PM Workflow.
Биография: Обладает обширными знаниями и навыками в области бизнес-анализа, реинжиниринга процессов, внедрения передовой практики, образования и технологий. Опыт в области управления разнообразными сложными проектами и программами в разных странах мира — более 25 лет. Автор ряда публикаций в профессиональных изданиях, докладов на международных конференциях.

Местоположение: г. Нью-Йорк, США

Список статей этого автора:

1. Рабочий процесс планирования проекта
Журнал: Управление проектами и программами, #2, 2019 г.

Телефон службы поддержки: (495) 103-3110 доб. 555
support /frog/ grebennikov /dot/ ru