1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Менеджмент
  4. Управление проектами
  5. Процесс управления

Управление стоимостью проекта с использованием укрупненных показателей

Изменения в законодательстве, вступившие в силу с 1 января 2008 г., нарушают принципы прокъюремента, состязательности и оптимизации трех главных условий подрядных торгов в строительстве. Управление проектом и стоимостью по уже разработанной документации становится неэффективным. Предлагается альтернативная схема формирования ценовых предложений с использованием системы укрупненных показателей и взаимоотношений участников на основе последовательности и процедур организации и проведения подрядных торгов.

Страниц: 9
Рейтинг:

Дорожкин В.Р.

УПП — 2008, №3

Использование подхода "стадия — ворота" на этапе определения инвестиционного проекта

В целях совершенствования процесса определения содержания проекта и планирования процесса управления проектом компании во всем мире внедряют формальный подход "стадия — ворота". В статье описывается состоящий из трех этапов процесс определения проекта, а также цели и результаты каждой стадии. Кроме того, говорится о задачах и практике проведения обзоров проекта при переходе от одной стадии к другой, а также перечисляются факторы, способствующие успешному внедрению подхода "стадия — ворота".

Страниц: 8
Рейтинг:

Гриффит Э., Яросси М.Э.

УПП — 2008, №3

Опыт разработки стратегической концепции завода металлоконструкций

Любой завод по производству металлоконструкций (ЗМК) представляет собой крупную компанию с многомиллионными оборотами, где работает более 400–500 человек. Создание ЗМК требует серьезных инвестиций, залог успешности которых — правильное целеполагание и эффективная стратегия. В данной статье рассмотрен алгоритм создания стратегической концепции ЗМК, дана оценка рыночной ситуации в соответствующем сегменте, а также в деталях описаны возможные варианты инвестиционной программы, плана производства и продаж.

Страниц: 18
Рейтинг:

Чернов И.В.

ПМ — 2008, №3

Диагностика проекта как средство ускорения его реализации

В статье рассказывается о теоретической основе и практическом применении проектной диагностики, а также о существующих подходах и возможностях ее использования в масштабных проектах. Предлагается новая техника проектной диагностики, называемая "проверка здоровья проекта" (PH-Check). Она позволяет определить состояние комплексного проекта или программы в любой точке жизненного цикла относительно достижения поставленных целей.

Страниц: 11
Рейтинг:

Джаафари A., Джабири Н.

УПП — 2008, №2

Формирование дилерской сети. Принципы привлечения дилеров

При формировании сетей дистрибуции продукции / услуг организации довольно
часто решаются выстраивать и развивать собственные дилерские сети. В статье
подробно рассматриваются практические моменты создания подобных структур
и даются конкретные рекомендации по налаживанию их эффективной работы.

Страниц: 16
Рейтинг:

Чернов И.В.

УКД — 2008, №1

Бизнес-план в условиях "маркетинговой" экономики

Деятельность любого руководителя сопряжена с планированием. На каждом уровне управления составляется отдельный план, но в масштабах всего предприятия основным является бизнес-план. В статье описан процесс создания этого документа, даны практические рекомендации по его разработке. Основное внимание автор уделяет двум ключевым разделам бизнес-плана — маркетинговому и финансовому планам.

Страниц: 12
Рейтинг:

Локтев К.С.

МиМИ — 2007, №6

Совершенствование механизмов управления строительством в общественном секторе японии с помощью методологии Р2М

В статье приводятся результаты проекта по применению методологии Р2М в сфере государственного управления гражданским строительством. В проекте удалось добиться существенного сокращения сроков строительства, увеличения прибыли подрядных организаций, повышения качества работ, роста мотивации для всех участников и более полного удовлетворения потребностей местного населения, а успех обеспечило использование метода "Коммуникация и сотрудничество".

Страниц: 10
Рейтинг:

Кишира Ю.

УПП — 2007, №4

Применение техник сжатия сроков в управлении проектами

В данной статье описывается использование техник сжатия сроков в проектном управлении. Автор рассказывает о методах параллельного и синхронного инжиниринга, "Быстром проходе" и других способах существенного сокращения времени, необходимого для выполнения задачи, работы или проекта.

Страниц: 12
Рейтинг:

Тех Д.

УПП — 2007, №4

Определение приоритетов в рамках мультипроектов

В статье описан метод применения качественных критериев оценки проекта, позволяющий определить его рейтинг в ряду других аналогичных проектов, что обеспечивает принятие решений, направленных на наиболее эффективное использование имеющихся ресурсов.

Страниц: 5
Рейтинг:

Ван дер Мерве А.

УПП — 2007, №3

Основные аспекты реализации консалтингового проекта

В статье рассмотрены организационные аспекты реализации консалтингового проекта: поиск новых клиентов, планирование, первые контакты, диагностика проблематики, подходы
продажам и выполнению работ. При осуществлении консалтингового проекта используются базовые принципы управления проектами и людьми, комплексный подход к продажам (solution sales), различные подходы к реализации консультирования, управления изменениями и накопленный опыт.

Страниц: 14
Рейтинг:

Савушкин Э.Ю.

МУ — 2007, №2

Процесс управления

(текущий раздел)

Выполнение и контроль

Инвестиционная стадия

Ликвидация

Оптимизация проектной деятельности

Оптимизация инвестиций Оптимизация сроков

Прединвестиционная стадия

Бизнес-план