Создание центрального проектного офиса

В государственной национальной компании, эксплуатирующей высоковольтные
линии электропередач, деятельность по управлению проектами развивается вот
уже почти десять лет. Одним из принципиальных вопросов в области организационных
преобразований было создание центрального проектного офиса. В статье описывается
видение стратегии его развития, а также ее реализация.

Страниц: 8
Рейтинг:

Богданович-Голич Н.

УПП — 2009, №2

О применении таксономии в проектном управлении

Статья посвящена весьма важной, но малоизученной теме — значимости применения таксономии в управлении проектами и программами. Особая актуальность
рассматриваемых проблем связана с нехваткой ресурсов в современных кризисных условиях ведения бизнеса, когда проекты и программы проектов вынуждены
бороться за распределение и перераспределение жестко ограниченных выделяемых средств в портфеле проектов предприятия.

Страниц: 11
Рейтинг:

Зуева А.Г., Неизвестный С.И.

УПП — 2009, №2

Критические факторы успеха проекта: некоторые аспекты управления IT-проектами в Китае

В статье обобщаются результаты исследований, посвященных критическим факторам успеха (КФУ) проекта, и доказывается, что успех проекта зависит от совокупности таких аспектов, как технология, управление и руководство. Автор предпринял попытку осуществить эмпирическое исследование IT-проектов, реализованных в Китае, и по результатам, полученным после проведения выборочной проверки, описания статистики, факторного анализа и кластеризации, выделил КФУ, характерные для IT-проектов в Китае.

Страниц: 8
Рейтинг:

Динг Р.

УПП — 2009, №1

Изучение взаимосвязи успеха и уровня зрелости управления: на примере проектов информационных систем

Цель данной работы — оценить соотношение уровня зрелости управления, измеряемого с помощью модели Prado-MMGP, и успехом проектов разработки программного обеспечения, принадлежащих к этой категории, по Арчибальду. Исследование проводилось посредством опроса респондентов через Интернет. Полученные результаты являются основой для дальнейших более детальных исследований.

Страниц: 10
Рейтинг:

Прадо Д., Арчибальд Р., Джамиль Д., Де Оливейра В.

УПП — 2008, №1

Построение системы управления проектами в Минэкономразвития России

На примере федеральной целевой программы (ФЦП) "Электронная Россия (2002–2010 гг.)", одним из заказчиков которой является Минэкономразвития России, описывается практический опыт управления проектами комплексных государственных программ, некоторые проблемы и основные аспекты построения системы управления проектами, связанные как с регламентацией процесса на основе системы менеджмента качества по ISO 9001:2000, так и c его автоматизацией.

Страниц: 11
Рейтинг:

Солдатов А.В.

УПП — 2007, №3

Реализация стратегии проектного института через проекты развития

Проектные институты все чаще обращаются к проектному управлению. Авторами данной статьи на примере ОАО "Ленгипротранс" показывается необходимость проведения проверки всех проектов в первую очередь на соответствие долговременной стратегии института. Обосновывается реализация проектов развития через постановку системы управления проектами в организации.

Страниц: 10
Рейтинг:

Чернаков В.М., Фунтов В.Н., Сенько А.А.

УПП — 2006, №4

Особенности создания системы управления Программой информатизации ОАО "РЖД"

В статье рассматриваются как теоретические, так и практические стороны вопросов разработки систем управления программами для крупных холдингов. На примере построения системы управления Программой информатизации (СУПИ) ОАО "РЖД" представлены их ключевые особенности: назначение и структура Программы, элементы СУПИ, роль технологической модели и основные результаты работ по созданию СУПИ.

Страниц: 16
Рейтинг:

Тихонов А.П.

УПП — 2006, №3

Менеджмент проектов в практике современной компании

Для работы менеджера и команды проекта должны быть созданы условия, позволяющие реализовать их возможности. Необходимые для этого средства должны быть объединены в единую систему, в рамках которой задачи проекта решались бы с наибольшей эффективностью, - интегрированную систему управления проектами (СУП). В статье рассматриваются структура и компоненты СУП, технология ее внедрения, принципы формирования процессов УП в компании.

Страниц: 13
Рейтинг:

Товб А.С., Ципес Г.Л.

УПП — 2006, №2

OPM3 - значительный шаг в направлении развития моделей зрелости управления проектами в организации

В статье, представленной в данном номере журнала, Х. Кук рассказывает о задачах внедрения OPM3 в организации и о построении корпоративного УП на базе данного стандарта. Профессионал найдет в этой работе немало полезных советов по эффективному использованию данного инструмента, однако у читателя, не знакомого с OPM3, могут остаться вопросы по продукту, его структуре и возможностям. В данной статье приведены ответы на часть этих вопросов.

Страниц: 6
Рейтинг:

Полковников А.В.

УПП — 2006, №2

Внедрение проектного управления в деятельность крупных промышленных предприятий

В статье анализируются особенности проектного управления на крупных промышленных предприятиях. Рассмотрены функциональные области УП, организация и обеспечение процесса управления, конфликты при реализации портфеля проектов. Особое внимание авторы уделяют вопросам планирования и оптимизации портфеля заказов предприятия, а также условиям успешного внедрения новой управленческой технологии.

Страниц: 6
Рейтинг:

Котляревская И.В., Илышева М.А.

УПП — 2006, №2

Организация проектов

Система управления проектами

(текущий раздел)

Электронная библиотека