Реализация стратегии проектного института через проекты развития

Чернаков Владимир Михайлович; Фунтов Валерий Николаевич; Сенько Александр Анатольевич

Проектные институты и управление проектами: что общего;

Разработка стратегии и проекты развития;

Реализация стратегии и проекты развития;

Система управления проектами развития;

Итоги реализации проектов развития;

Ключевые слова: системы управления проектами и программами, управление проектами в организации, передовой опыт и практика проектного управления, проекты развития, стратегия организации

Аннотация

Проектные институты все чаще обращаются к проектному управлению. Авторами данной статьи на примере ОАО "Ленгипротранс" показывается необходимость проведения проверки всех проектов в первую очередь на соответствие долговременной стратегии института. Обосновывается реализация проектов развития через постановку системы управления проектами в организации.

Журнал: «Управление проектами и программами» — №4, 2006 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 10

Кол-во знаков: около 26,039

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Чернаков В. М. Время перемен // Федеральный строительный рынок. — 2006. — Май-июнь. —№3(52).

2. Дитхелм Г. Управление проектами: В 2 тт. Пер. с нем. — СПб.: Бизнес-пресса, 2004.

3. Project Management Body of Knowledge (PMBoK) (2004). Project Management Institute.

4. Баттрик Р. Техника принятия эффективных управленческих решений. 2-е изд. Пер. с англ. под ред. В. Н. Фунтова. — СПб.: Питер, 2006.

5. Фунтов В. Н. Основы управления проектами в компании. — СПб.: Питер, 2006.

Чернаков Владимир Михайлович

Генеральный директор ОАО "Ленгипротранс".

Санкт-Петербург

Занимается проектным управлением более семи лет. Автор ряда публикаций.

Фунтов Валерий Николаевич
кандидат технических наук

Доцент кафедры маркетинга и стратегии Санкт-Петербургского международного института менеджмента.

Санкт-Петербург

Автор пособия "Основы управления проектами в компании" и публикаций по методам обучения управлению проектами и стандартам для предприятий.

Сенько Александр Анатольевич

Начальник сектора управления проектами ОАО "Ленгипротранс".

Санкт-Петербург

MBA.

Электронная библиотека