1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Менеджмент
  4. Управление проектами

Применение реальных опционов в процессе оценки инвестиционного проекта

Конечная стоимость любого инвестиционного проекта зависит от ряда факторов внешней среды, а также от стратегических решений, которые принимают менеджеры по мере поступления новой информации на всех стадиях жизненного цикла проекта. Традиционные модели оценки обладают одним существенным недостатком — статичностью. Чтобы устранить эту проблему и получить возможность принятия стратегических решений на любой стадии жизненного цикла инвестиционного проекта, используется инструмент реальных опционов.

Страниц: 10
Рейтинг:

Витвицкий М.В.

УУиФ — 2015, №1

Новые механизмы кредитования инвестиционных проектов в условиях кризиса

В октябре 2014 г. Правительством РФ была принята программа, устанавливающая возможность получения кредита на инвестиционный проект по льготной ставке — процентная ставка Центрального банка при предоставлении уполномоченным банкам кредитных средств в целях рефинансирования кредитов, выданных на инвестиционные проекты, плюс 2,5% годовых. В статье рассматриваются условия отбора проектов и банков для участия в программе, выгоды нового финансового инструмента, а также перспективы его использования.

Страниц: 8
Рейтинг:

Митина И.С.

УУиФ — 2015, №1

Кейкис «поможет ли безрисковая дорогая медицина клиенту»

В статье представлен кейкис «Поможет ли безрисковая дорогая медицина клиенту». Ситуация, описанная в нем, отражает отраслевую специфику для Национальной палаты здравоохранения (НПЗ) — общественной организации, призванной совершенствовать систему здравоохранения на неправительственных началах. Авторы предложили несколько вариантов решения проблем, возникших в связи с конфликтом интересов между НПЗ и конкурирующей организацией в борьбе за роль координатора проекта.

Страниц: 12
Рейтинг:

Цой А.В., Киселев В.Д.

МУ — 2015, №1

Что скрывается за FS, FF, SS и SF

В статье рассматриваются зависимости «финиш — старт», «финиш — финиш», «старт — старт», «старт — финиш», используемые при разработке расписания проекта. Авторы предлагают систематическое (динамическое) описание этих зависимостей на основе их влияния на продолжительность выполнения пары задач (операции-преемника и операции-предшественника) и модель расписания в целом. Представленный материал может быть полезен при подготовке специалистов в области календарно-сетевого планирования и управления проектами.

Страниц: 11
Рейтинг:

Бондаренко А.Н., Шаврин А.В.

УПП — 2015, №1

Повышение эффективности управления проектами с помощью создания офиса управления проектами организации. Опыт управления общественной безопасности Техаса

В статье рассматриваются проблемы, заставившие TXDPS создать офис управления проектами, возможности, которыми оно для этого располагало, а также шаги, предпринятые для стимулирования внедрения офиса и «дорожной карты» — перспективного плана проектов организации. Основное внимание в работе уделяется урокам, извлеченным в ходе создания офиса, основным компонентам, позволяющим определять заинтересованные стороны, предметную область и показатели эффективности выполнения проекта и управлять ими.

Страниц: 10
Рейтинг:

Иселт Д., Арриага А.

УПП — 2015, №1

Практика применения ГОСТ Р 54869-2011 в государственной компании и при обучении слушателей на курсах по управлению проектами

Статья посвящена применению ГОСТ Р 54869-2011 на предприятиях госсектора. Автор рассматривает частный случай использования этого стандарта и делится своим опытом в области обучения управлению проектами на его основе.

Страниц: 10
Рейтинг:

Кирилина М.Н.

УПП — 2015, №1

Новый подход к управлению знаниями в области управления проектами (часть 1)

Статья посвящена малоизученной теме — использованию онтологий в проектном управлении. Актуальность этого подхода обусловлена, с одной стороны, расширяющейся практикой проектного управления в нашей стране и, как следствие, необходимостью совершенствования методологии и инструментов управления проектами, с другой стороны, ростом интереса, числа разработок и внедрений в области информационных систем, построенных с использованием онтологий.

Страниц: 9
Рейтинг:

Веремьев В.Л., Горовая Д.О.

УПП — 2015, №1

Математические модели проектного управления для коммерческой службы

В статье рассматриваются возможные математические модели для реализации функций коммерческой службы организации при участии в проектах на примере компаний, занимающихся строительством жилой недвижимости. Авторы анализируют основное назначение, цели, задачи, функции и проблемы коммерческой службы, а также предлагают математические модели для их решения.

Страниц: 10
Рейтинг:

Воропаев В.И., Гельруд Я.Д., Клименко О.А.

УПП — 2015, №1

Аналитический обзор инструментов и моделей финансирования проектов по созданию логистической инфраструктуры

В статье рассмотрены инструменты финансирования объектов транспортно логистической инфраструктуры, в том числе логистических центров. Автор анализирует модели финансирования инфраструктурных логистических проектов, в частности в наиболее широко используемом формате государственно-частного партнерства, и приводит примеры финансирования логистических проектов в Северо-Западном регионе России.

Страниц: 13
Рейтинг:

Клименко В.В.

ЛС — 2014, №6

Значение имиджа проекта в управлении взаимоотношениями со стейкхолдерами и особенности его формирования

В статье рассматриваются содержание и особенности управления имиджем проекта и его роль в управлении отношениями со стейкхолдерами, предлагается модель имиджа проекта, даются рекомендации по управлению имиджем на разных фазах жизненного цикла проекта.

Страниц: 10
Рейтинг:

Жукова Т.Н.

РТП — 2014, №5

Управление проектами

(текущий раздел)

Методология управления проектами

Организация проектов

Автоматизация проектов Подходы к управлению проектами Преимущества проектного подхода Проектный офис Сертификация Система управления проектами Стандарты управления проектами

Процесс управления

Выполнение и контроль Инвестиционная стадия Ликвидация Оптимизация проектной деятельности Прединвестиционная стадия