Информация Статьи Видео Тарифы Для вузов и библиотек  
ИДГ 25 лет
Рубрикатор > Журналы > Управление проектами и программами > №1, 2015 > Статья

Математические модели проектного управления для коммерческой службы
Mathematical models of project management for commercial department



Журнал: "Управление проектами и программами", #1, 2015 г.
Рубрика: Управление проектами   Оценка инвестиционной привлекательности  

Ключевые слова: заинтересованные стороны, управление проектом, коммерческая служба, ключевые стейкхолдеры, математические модели проектного управления



В статье рассматриваются возможные математические модели для реализации функций коммерческой службы организации при участии в проектах на примере компаний, занимающихся строительством жилой недвижимости. Авторы анализируют основное назначение, цели, задачи, функции и проблемы коммерческой службы, а также предлагают математические модели для их решения.

Содержание статьи.
• Введение
• 1. Назначение и роль коммерческой службы
• 2. Основные проблемы и задачи для решения
• 3. Математическая модель, описывающая характер влияния характеристик проекта и хода его реализации на выполнение плана продаж
• 4. Математическая модель для оценки рынка жилищного строительства
• 5. Анализ потенциальных районов для начала жилищного строительства
— Таблица 1. Социально-экономические показатели для анализируемых районов
— Таблица 2. Тренды социально-экономических показателей (факторов) для анализируемых районов
— Таблица 4. Прогнозируемые значения социально-экономических показателей: Чебаркуль
— Таблица 3. Прогнозируемые значения социально-экономических показателей: Кыштым
— Таблица 5. Прогнозируемые значения социально-экономических показателей: Сатка
• 6. Математическая модель определения оптимальных характеристик проекта
— Таблица 6. Прогнозные значения результирующего показателя (Y) для выбранных городов (по годам), м
• Заключение
• Литература

Предварительный просмотр статьи
Предварительный просмотр статьи
для зарегистрированных посетителей




Как скачать (232 Kb, 10 стр.)


Воропаев Владимир Иванович

Воропаев Владимир Иванович
Ученая степень: доктор технических наук
Основатель и почетный президент СОВНЕТ, академик РАЕН и МАИЭС, кафедра управления проектами Международной академии бизнеса, первый международный асессор IРМА.
Биография: Автор свыше 250 научных работ. Удостоен в 2005 г. награды IРМА «За выдающийся вклад в развитие мирового УП»

Местоположение: г. Москва

Список статей этого автора:

1. Математические модели проектного управления для коммерческой службы
Журнал: Управление проектами и программами, #1, 2015 г.

2. Функциональные модели управления проектной деятельностью для разных заинтересованных сторон
Журнал: Управление проектами и программами, #4, 2014 г.

3. Математические модели управления для руководителя и команды управления проектом (часть 2)
Журнал: Управление проектами и программами, #2, 2014 г.

4. Математические модели управления для руководителя и команды управления проектом (часть 1)
Журнал: Управление проектами и программами, #1, 2014 г.

5. Математические модели проектного управления для регулирующих органов
Журнал: Управление проектами и программами, #4, 2013 г.

6. Математические модели проектного управления для поставщика
Журнал: Управление проектами и программами, #3, 2013 г.

7. Математические модели проектного управления для инвестора
Журнал: Управление проектами и программами, #2, 2013 г.

8. Математические модели проектного управления для заказчика
Журнал: Управление проектами и программами, #1, 2013 г.

9. Стандарты компетентности — гармонизация через структуризацию
Журнал: Управление проектами и программами, #1, 2013 г.

10. Математические модели проектного управления для заинтересованных сторон
Журнал: Управление проектами и программами, #4, 2012 г.

11. Принятие решений в управляемых циклических альтернативных сетевых моделях для проектов с детерминированными ветвлениями
Журнал: Управление проектами и программами, #1, 2010 г.

12. Организационно-технологическая зрелость компании в области управления проектами
Журнал: Управление проектами и программами, #4, 2009 г.

13. Особенности управления проектами в условиях кризиса
Журнал: Управление проектами и программами, #3, 2009 г.

14. Системный подход к гармонизации процессов образования и сертификации в управлении проектами
Журнал: Управление проектами и программами, #4, 2008 г.

15. Обобщенные стохастические сетевые модели для управления комплексными проектами (часть 2)
Журнал: Управление проектами и программами, #2, 2008 г.

16. Восток — Запад. Международный симпозиум по управлению программами и проектами
Журнал: Управление проектами и программами, #2, 2008 г.

17. Обобщенные стохастические сетевые модели для управления комплексными проектами (часть 1)
Журнал: Управление проектами и программами, #1, 2008 г.

18. Итоги международного симпозиума по управлению проектами в нижнем новгороде (13–17 февраля 2007 г.)
Журнал: Управление проектами и программами, #2, 2007 г.

19. Системная модель управления проектами как основа структуризации профессиональных знаний и компетентности специалистов
Журнал: Управление проектами и программами, #4, 2006 г.

20. 15 лет в мировом сообществе управления проектами
Журнал: Управление проектами и программами, #3, 2006 г.

21. Системный подход к управлению проектами и программами
Журнал: Управление проектами и программами, #3, 2005 г.

22. Управление проектами в современном обществе
Журнал: Управление проектами и программами, #1, 2005 г.

Гельруд Яков Давидович

Гельруд Яков Давидович
Кафедра предпринимательства и менеджмента Южно-Уральского государственного университета.
Биография: Принимал участие в создании и внедрении более 100 автоматизированных систем управления в различных отраслях промышленности. Автор большого числа публикаций, в том числе монографии "Управление проектами в условиях риска и неопределенности".

Местоположение: г. Челябинск

Список статей этого автора:

1. Применение гибкой методологии в управлении проектами по совершенствованию производственной деятельности промышленного предприятия
Журнал: Управление проектами и программами, #4, 2017 г.

2. Математические модели проектного управления для коммерческой службы
Журнал: Управление проектами и программами, #1, 2015 г.

3. Функциональные модели управления проектной деятельностью для разных заинтересованных сторон
Журнал: Управление проектами и программами, #4, 2014 г.

4. Математические модели управления для руководителя и команды управления проектом (часть 2)
Журнал: Управление проектами и программами, #2, 2014 г.

5. Математические модели управления для руководителя и команды управления проектом (часть 1)
Журнал: Управление проектами и программами, #1, 2014 г.

6. Математические модели проектного управления для регулирующих органов
Журнал: Управление проектами и программами, #4, 2013 г.

7. Математические модели проектного управления для инвестора
Журнал: Управление проектами и программами, #2, 2013 г.

8. Математические модели проектного управления для заказчика
Журнал: Управление проектами и программами, #1, 2013 г.

9. Математические модели проектного управления для заинтересованных сторон
Журнал: Управление проектами и программами, #4, 2012 г.

10. Принятие решений в управляемых циклических альтернативных сетевых моделях для проектов с детерминированными ветвлениями
Журнал: Управление проектами и программами, #1, 2010 г.

11. Обобщенные стохастические сетевые модели для управления комплексными проектами (часть 2)
Журнал: Управление проектами и программами, #2, 2008 г.

12. Обобщенные стохастические сетевые модели для управления комплексными проектами (часть 1)
Журнал: Управление проектами и программами, #1, 2008 г.

13. Оптимизация развития холдинговой структуры с использованием нечеткой логики
Журнал: Управление проектами и программами, #3, 2007 г.

Клименко Оксана Алексеевна

Клименко Оксана Алексеевна
Старший преподаватель кафедры управления проектами НИУ ВШЭ, региональный директор Международного центра по управлению комплексными проектами (ICCPM) в России и странах СНГ.
Местоположение: г. Москва

Список статей этого автора:

1. Математические модели проектного управления для коммерческой службы
Журнал: Управление проектами и программами, #1, 2015 г.

2. Функциональные модели управления проектной деятельностью для разных заинтересованных сторон
Журнал: Управление проектами и программами, #4, 2014 г.

3. Новые горизонты проектного менеджмента (часть 2)
Журнал: Управление проектами и программами, #4, 2014 г.

4. Новые горизонты проектного менеджмента
Журнал: Управление проектами и программами, #3, 2014 г.

5. Востребованность элементов компетентности специалистов управления проектами в России
Журнал: Управление проектами и программами, #1, 2014 г.

6. Стандарты компетентности — гармонизация через структуризацию
Журнал: Управление проектами и программами, #1, 2013 г.

7. Молодежь и управление проектами в России
Журнал: Управление проектами и программами, #4, 2012 г.

Телефон службы поддержки: (495) 103-3110 доб. 555
support /frog/ grebennikov /dot/ ru