1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Менеджмент
  4. Управление проектами

Как составить работающий бизнес-план

Автор, основываясь на личном опыте, дает рекомендации по организации процесса разработки бизнес-плана. В статье подробно описаны: цели составления бизнес-плана, структура этого документа, содержание каждого его раздела.

Страниц: 8
Рейтинг:

Павловец В.В.

СМ — 2012, №2

Обеспечение конкурентоспособности изделия на этапе его разработки

В статье рассмотрены механизмы обеспечения конкурентоспособности проектируемых изделий. На каждом из этапов разработки изделия полученные результаты проверяют на соответствие параметрам «ворот» конкурентоспособности, которые формируются с учетом характеристик конкурентных изделий и тенденций научно-технического развития в данной области.

Страниц: 21
Рейтинг:

Фасхиев Х.А., Крахмалева А.В., Сыч С.А.

МИ — 2012, №2

Реализация методологии «удаленный офис» в компаниях софтверного типа (опыт внедрения в Российских компаниях)

В статье рассматривается реализация методологии управления проектами посредством удаленного офиса для компании софтверного типа. Автор отмечает преимущества и недостатки ее использования, а также говорит о необходимости разработки и внедрения системы менеджмента качества в рамках управления проектами при использовании удаленного офиса. Читателю представлен практический опыт по внедрению методологии управления проектами в российских компаниях посредством удаленного офиса.

Страниц: 6
Рейтинг:

Солодовников А.Н.

МКач — 2012, №2

Рекомендации по разработке маркетинговой концепции для проекта в сфере жилой недвижимости

В статье представлены основные рекомендации по подготовке маркетинговой стратегии для нового проекта на рынке жилой недвижимости. Автор рассматривает тему позиционирования проекта и описывает важные направления маркетинга проекта (программа по ценообразованию, ассортиментная программа, программа по сбыту, программа продвижения).

Страниц: 11
Рейтинг:

Москалева Н.А.

МК — 2012, №2

Исследование и опыт практического внедрения инструментов руководства проектами на российских предприятиях

Руководство проектами, рассматриваемое в рамках корпоративного управления,
представляет особый интерес для мирового профессионального сообщества. Не
стали исключением и высшие руководители российских компаний, которые в последние годы все больше внимания уделяют вопросам руководства проектами. В данной статье обобщаются результаты исследований, посвященных критическим факторам успеха руководства проектами для российских компаний, а также практические результаты внедрения инструментов руководства проектами.

Страниц: 12
Рейтинг:

Котов Д.А.

УПП — 2012, №2

Управление программами и проектами в проектировании и строительстве после катастроф

В статье рассматривается влияние происходящих в мире катастроф на особенно-
сти УПП. Авторы выделяют ряд элементов модели проектирования и строитель-
ства, характерной для обычной ситуации, и описывают, как изменяется каждый
из них после катастрофы. В заключении статьи авторы дают ряд рекомендаций,
следование которым поможет избежать возникновения проблем при восстановлении после катастрофы.

Страниц: 10
Рейтинг:

Прието Б., Уитакер Ч.

УПП — 2012, №2

Аспекты применения бенчмаркинга при реализации проектов государственно-частного партнерства (часть 2)

Бенчмаркинг представляет собой эффективный вспомогательный процесс при
анализе и реализации различных проектов. Применение бенчмаркинга является особенно целесообразным в проектах государственно-частного партнерства ввиду их сложности, масштабности и длительности. В настоящей статье рассмотрены основные аспекты применения бенчмаркинга при реализации ГЧП-проектов и приведены рекомендации по внедрению данного процесса.

Страниц: 10
Рейтинг:

Новиков И.Ю.

УПП — 2012, №2

После кризиса: управление проектами в новом бизнес-окружении

В своей работе автор раскрывает особенности управления проектами в новом
внешнем проектном окружении, называемом ≪новой нормой≫. В статье рассматриваются понятия науки и искусства управления проектом и необходимость установления баланса между ними с целью достижения успеха в проектной деятельности.

Страниц: 7
Рейтинг:

Шредер Г.

УПП — 2012, №2

К эффективности социально-экономических проектов

В работе предложены новые методы оценивания эффективности социальных
проектов, модель которых представлена в виде совокупности взаимосвязанных
бизнес-процессов (портфеля бизнес-процессов, кластера). В качестве процесс-
ных моделей использованы потоковые модели работ, ресурсов, финансов и т.д.,
лежащие в основе представления социальных проектов. Множество проектов
(планируемых или реализуемых) образует кластер проектов. Эффективность кластера проектов предлагается оценивать с использованием операции компаундирования финансовых потоков проектов.

Страниц: 7
Рейтинг:

Наумов А.А.

УПП — 2012, №2

«Курковые зоны» межрегиональных проектов как способ достижения стратегических целей социально-экономического развития субъектов федерации в современных условиях

Автор раскрывает понятие «курковая зона» межрегионального проекта» и детализирует его на примере конкретных географических зон СЗФО. В статье описаны преимущества матричной организационной структуры исполнительного органа проектов и выдвинута идея о возможности переноса корпоративных принципов системы сбалансированных показателей на уровень межрегионального взаимодействия субъектов, которая обоснована методологическим сходством проектных характеристик.

Страниц: 8
Рейтинг:

Чистяков С.А.

СМ — 2012, №1

Управление проектами

(текущий раздел)

Методология управления проектами

Организация проектов

Автоматизация проектов Подходы к управлению проектами Преимущества проектного подхода Проектный офис Сертификация Система управления проектами Стандарты управления проектами

Процесс управления

Выполнение и контроль Инвестиционная стадия Ликвидация Оптимизация проектной деятельности Прединвестиционная стадия