1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Персонал
  4. Сотрудничество
  5. Командообразование

Эффективная обратная связь как инструмент целеполагания

В условиях постоянных изменений и высокоинтенсивной работы руководителей важно уметь фиксировать задачи и ориентировать подчиненных на их решение. Одним из инструментов такой работы является обратная связь — коучинговый механизм взаимодействия руководителя с подчиненным. В статье представлены методические рекомендации по предоставлению обратной связи, которые помогут создать систему управления эффективностью деятельности персонала.

Страниц: 8
Рейтинг:

Долженко Р.А.

МОТ — 2022, №3

Команда чемпионов: создаем и взаимодействуем

В статье рассмотрены сложности, с которыми сталкивается управляющий, когда формирует команду чемпионов. Автор обосновывает ценность таких сотрудников в бизнесе, а также поднимает тему выстраивания эффективных коммуникаций с ними. Статья поможет руководителям или собственникам бизнеса по-другому взглянуть на свою команду и работников, понять, зачем нужны чемпионы и сколько их должно быть.

Страниц: 5
Рейтинг:

Александров Г.В.

УРП — 2022, №3

Формула продуктивной команды

В статье рассмотрены ключевые ошибки при моделировании команд и использовании технологии балансировки команд. Автор делится практическим опытом, полученным при решении различных управленческих кейсов.

Страниц: 6
Рейтинг:

Анисимова В.В.

МОТ — 2022, №2

Развитие торговых команд: оригинальные методики повышения эффективности работы

Повышение эффективности — один из вызовов новой реальности для торговых компаний вне зависимости от отрасли и места в товаропроводящей цепочке, одна из актуальнейших задач, с которой они ежедневно сталкиваются сегодня. Умение работать в условиях неопределенности и ограничений, генерировать энергию и достигать синергии становится жизненно важным. Автор рассказывает, как добиться этого, на примере торговых команд в ретейле.

Страниц: 9
Рейтинг:

Антонова Н.С.

МРТ — 2022, №1

Модель командного производства с поправкой на корректирующий механизм собственника

Автор рассматривает особенности модели командного производства в современных реалиях, уделяя особое внимание роли собственника (участника, акционера) в ее построении и учитывая сближение финансовых интересов ее участников (в частности, топ-менеджмента, совета директоров) в долгосрочной перспективе. Также в статье рассказывается о построении эффективной программы долгосрочной мотивации, инициатором которой выступает собственник.

Страниц: 7
Рейтинг:

Луценко С.И.

МОТ — 2022, №1

Как вывести корпоративные коммуникации из кризиса

Эпидемия коронавируса изменила бизнес-среду. С одной стороны, она заставила руководство организаций критически оценить бизнес-структуру и найти возможности для ее оптимизации, с другой, парализовала направления деятельности, функционирующие по заранее согласованному плану, в том числе внутренние коммуникации. Теперь компании готовятся к выводу корпоративных коммуникаций из кризиса. Читайте об этом в статье.

Страниц: 3
Рейтинг:

Руппель Т.В.

МОТ — 2022, №1

Коммуникации в распределенных командах

Бесконечный рабочий день и неструктурированные онлайн-коммуникации — частые спутники сотрудников распределенных команд. В статье рассматриваются примеры форматов онлайн-взаимодействия, которые помогут сохранить связь с сотрудниками, обмениваться знаниями и поддерживать командный дух. Благодаря их применению ваши встречи станут более упорядоченными и займут меньше времени, а поток отвлекающих оповещений уменьшится.

Страниц: 6
Рейтинг:

Шароватов Ю.М.

МС — 2021, №4

Командный менеджмент в эпоху перемен. Как командные эффекты способствуют устойчивости и развитию бизнеса

Насколько важен и актуален командный менеджмент в эпоху перемен? В статье автор описывает командный менеджмент как стиль управления, рассматривает командные эффекты как производную его развития, показывает их связь с результативностью работы. В качестве одного из ключевых инструментов развития команды в статье анализируется модель 5F.

Страниц: 6
Рейтинг:

Антонова Н.С.

СМ — 2021, №2

Токсичный член команды или эффективный исполнитель?

Статья посвящена работе с сотрудниками, демонстрирующими токсичное поведение. Автор рассматривает эффект Даннинга — Крюгера и дает рекомендации для лидеров по эффективному взаимодействию с людьми, находящимися на разных этапах овладения навыками.

Страниц: 4
Рейтинг:

Алайв А.

УПП — 2021, №2

Развитие торговых команд: оригинальные методики повышения эффективности работы

Повышение эффективности — один из вызовов новой реальности для торговых компаний вне зависимости от отрасли и места в товаропроводящей цепочке, одна из актуальнейших задач, с которой они ежедневно сталкиваются сегодня. Умение работать в условиях неопределенности и ограничений, генерировать энергию и достигать синергии становится жизненно важным. Автор рассказывает, как добиться этого, на примере торговых команд в ретейле.

Страниц: 9
Рейтинг:

Антонова Н.С.

УП — 2021, №2

Командообразование

(текущий раздел)

Внутренние коммуникации

Корпоративные мероприятия

Совещания