Коммуникации в распределенных командах 
Шароватов Ю.М.

1
Встречи для обмена информацией и подведения итогов

2
Утренний кофе по понедельникам
Stand-up meeting

3
До, во время, после
Check-in
Регулярные встречи один на один
Ретроспектива по периоду (подведение итогов)
Форматы встреч для обмена знаниями

4
Резюме или промежуточные итоги по проектам
Создание базы знаний, библиотеки обучающих материалов
Bite-size-обучение
TED talks

5
Выделение наставника
Приемы для командообразования в виртуальной команде

6
«Укрощение» коммуникационного хаоса
Таблица. Пример плана коммуникаций в распределенной команде

Ключевые слова: дистанционный менеджмент, удаленная работа, коммуникация в распределенных командах, коммуникация, онлайн-встречи

Аннотация

Бесконечный рабочий день и неструктурированные онлайн-коммуникации — частые спутники сотрудников распределенных команд. В статье рассматриваются примеры форматов онлайн-взаимодействия, которые помогут сохранить связь с сотрудниками, обмениваться знаниями и поддерживать командный дух. Благодаря их применению ваши встречи станут более упорядоченными и займут меньше времени, а поток отвлекающих оповещений уменьшится.

Журнал: «Менеджмент сегодня» — №4, 2021 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 6

DOI

10.36627/2304-6473-2021-4-4-314-319 — https://doi.org/10.36627/2304-6473-2021-4-4-314-319

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Шароватов Юрий Михайлович

Шароватов Юрий Михайлович
к. пед. н.

CIPD Associate и финалист премии CIPD People Management Awards, основатель компании Skyline Training, преподаватель MBA-программы в академии PwC.

г. Москва

Сфера профессиональных интересов: эффективность и развитие команд, развитие лидеров, дистанционный менеджмент и коммуникации в распределенных командах. Автор книги «Дистанционный менеджмент. Как управлять сотрудниками на удаленке».