Формула продуктивной команды 
Анисимова В.В.

1
Введение

2
Кейс 1: подбор себе подобных

3
Рис. 1. Управленческий цикл
Рис. 2. Процесс найма

4
Заключение
Кейс 2: ставить на одних и тех же

5
Рис. 3. Профиль гибких навыков команды для задачи «Увеличить рынок присутствия»
Рис. 4. Профиль гибких навыков команды для задачи «Оптимизировать производственный процесс»

6
Рис. 5. Мотивационный профиль команды для задачи «Увеличить рынок присутствия»
Рис. 6. Мотивационный профиль команды для задачи «Оптимизировать производственный процесс»

Ключевые слова: формирование команд, продуктивная команда, стратегия компании, компетенции специалиста, моделирование команд

Аннотация

В статье рассмотрены ключевые ошибки при моделировании команд и использовании технологии балансировки команд. Автор делится практическим опытом, полученным при решении различных управленческих кейсов.

Журнал: «Мотивация и оплата труда» — №2, 2022 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 6

DOI

10.36627/2618-8864-2022-2-2-136-141 — https://doi.org/10.36627/2618-8864-2022-2-2-136-141

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Анисимова Вероника Вячеславовна

Анисимова Вероника Вячеславовна

Директор платформы по исследованию гибких навыков Hr-metrics.ru.

г. Казань