Оптимизация штата в условиях кризиса

Канардов Иван Владимирович


	1		Введение
	2		Организация процесса офбординга
	3		Увольнения в кризисные периоды
	4		Оценка норм управляемости Анализ бизнес-процессов Оценка дефицита кадров
	5		Таблица. Критерии оценки норм управляемости Заключение
	6		Источники

Производственные силы Оптимизация штата

Ключевые слова: управление персоналом, оптимизация затрат, сокращение персонала, офбординг

Аннотация

В статье рассказывается о влиянии экономического кризиса на штатную численность персонала. Автор делится опытом оптимизации затрат, перечисляет основные правила и нюансы, которые нужно учитывать при сокращении штатной численности персонала для сохранения эффективности бизнеса.

Журнал: «Мотивация и оплата труда» — №2, 2022 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 6

DOI

10.36627/2618-8864-2022-2-2-142-147 — https://doi.org/10.36627/2618-8864-2022-2-2-142-147

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Елисеев С.В. Мотивация во время кризиса: почему одни делают все, а другие ничего // Мотивация и оплата труда. — 2020. — №3. — С. 170–181.

2. Таранова Т.В. Офбординг: расстаемся правильно // Мотивация и оплата труда. — 2021. — №1. — С. 28–33.

3. Шавровская М.Н., Бородина О.Н. Увольнение персонала: внутренний настрой HR-специалиста и его ключевые функции // Мотивация и оплата труда. — 2020. — №4. — С. 274–279.

Канардов Иван Владимирович

Руководитель отдела кадрового консалтинга компании «Молга Консалтинг».

г. Москва

Другие статьи автора 9

Электронная библиотека