Оценка кадрового резерва с помощью интервью по компетенциям Мотивация и оплата труда 2017, №3 01:36 Что такое HR-аналитика 07:39 Модель компетенций 02:25 Как вы оцениваете вовлеченность? Аналитика vs опросы 02:30 Как создавать корпоративную культуру по ценностям и компетенциям с использованием HR-аналитики и Big Data 11:05 Кейс с Буше. Проект по оценке компетенций. Как мы проводим проект по оценке. Корреляции и компетенции 03:25 Как HR-у определить, какие компетенции следует оценивать? Индикаторы по Спенсеру, оценка 360 09:30 Оценка 360 и корреляция. Первые исследования компетенций сотрудников. Как компетенции завязаны на финансовый показатель? 03:00 Как мы пришли к необходимости использования аналитики? Кейс 02:18 Ценности и цифры. Прозрачность процесса оценки. Сбор данных и прогнозирование. Кейс 13:12 HR в современном бизнесе. Зачем HR-аналитика и статистика? Как работать с Big Data? 04:22 Для чего применяется HR-аналитика? 18:00 Факторы, влияющие на эффективность сотрудников. Вероятность случайного получения данных, системная оценка. Инструмент "6 сигм" 1:29:22 Big Data для HR. HR-аналитика. Мастер-класс 06:00 Кейс по внедрению корпоративной культуры с помощью HR-аналитики 08:00 Как "продавать" HR-аналитику ЛПР и собственнику бизнеса. Как оправдать бюджет на обучение и обучать компетенциям, действительно необходимым бизнесу 08:00 Прогнозирование и проверка гипотез 01:12 Как диагностировать командный интеллект 02:34 Компетенции в компании. Какие наиболее важные 03:20 Проект по оценке компетенций. Подготовительный этап
02:30 Как создавать корпоративную культуру по ценностям и компетенциям с использованием HR-аналитики и Big Data
11:05 Кейс с Буше. Проект по оценке компетенций. Как мы проводим проект по оценке. Корреляции и компетенции
09:30 Оценка 360 и корреляция. Первые исследования компетенций сотрудников. Как компетенции завязаны на финансовый показатель?
18:00 Факторы, влияющие на эффективность сотрудников. Вероятность случайного получения данных, системная оценка. Инструмент "6 сигм"
08:00 Как "продавать" HR-аналитику ЛПР и собственнику бизнеса. Как оправдать бюджет на обучение и обучать компетенциям, действительно необходимым бизнесу