Система грейдинга в отечественных реалиях 
Якуба В.А.

1
Введение

2
Немного истории
Суть грейдинга

3
Виды грейдинга

4
Плюсы и минусы системы грейдинга
Сложности с внедрением системы грейдинга

5
Заключение
Выгоды грейдинга для топ-менеджеров и владельцев бизнеса

6
Источники

Ключевые слова: грейдинг, персонал, мотивация, эффективность предприятия

Аннотация

В статье рассматриваются система грейдинга, ее преимущества и недостатки, этапы внедрения грейдов и их виды. Автор подробно останавливается на факторах, оказывающих влияние на внедрение грейдинга на российских предприятиях.

Журнал: «Управление развитием персонала» — №4, 2018 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 6
Кол-во знаков: около 13,925
* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Вырковский А. Хэй-метод. — Подробнее .

2. Степанова М.В. Инновационные подходы к оценке персонала: грейдинг. — Подробнее .

3. Черепанова М.А. Система грейдов как инструмент повышения эффективности работы персонала российских компаний. — Подробнее .

Якуба Владимир Александрович

Якуба Владимир Александрович

Предприниматель, бизнес-тренер.

г. Москва

Опыт работы в сфере продаж — 14 лет. Бизнес-тренер года согласно рейтингам «РДВ-Медиа» и «Индекс лидерства» в 2014 и 2016 гг., в 2019 г. стал лучшим бизнес-тренером по версии журнала «Управление персоналом» (национальная деловая премия «Капитаны российского бизнеса»). Автор книг «Дожим клиента. 28 способов продавать день в день», «Дожим клиента Pro», «Продажник на всю голову».

Другие статьи автора 16